Unsere Kunden begegnen sowohl bezogen auf ihr Kerngeschäft als auch auf den Markt ständig Veränderungen – diesen Veränderungen müssen sie sich mit ihrer Organisation anpassen. In der Folge finden bei vielen dieser Unternehmen komplexe Umstrukturierungen statt und sie müssen verschiedene groß angelegte Initiativen gleichzeitig steuern. In diesem Zusammenhang sind die größten Herausforderungen für öffentliche und private Unternehmen:

• auf Organisationsebene: Koordinierung und Sicherung der Kohärenz aller Veränderungsprojekte.
• auf Projektebene: Erfolg im Wettbewerb um Ressourcen mit anderen Projekten innerhalb der Organisation.
• auf Mitarbeiterebene: Gewinn und Sicherung eines nachhaltigen Engagements der Mitarbeiter, die von Veränderungen betroffen sind.

Wir unterstützen unsere Kunden wie folgt:

• Support beim Aufbau solider Veränderungsszenarien und bei der Vorgabe überzeugender Zukunftsvisionen; Risikoassessment zur Vorgehensweise und die Umsetzungsszenarien.
• Einleitung der Veränderungsdynamik und Unterstützung der Menschen beim erfolgreichen Übergang zu neuen Arbeitsweisen.
• Entwicklung und Nutzung der Führungs- und Managementqualitäten, die für den Erfolg entscheidend sind.
• Support bei der Einleitung nachhaltiger Veränderung der Organisationsprozesse/der Unternehmenskultur.
• Erstellung der Aktionspläne für Veränderungen und Koordinierung der Veränderungsexperten zur Herbeiführung des Wandels.

Wie BearingPoint Werte schafft

Wir bieten eine pragmatische Herangehensweise in allen Projektphasen, um die für den Erfolg erforderlichen Veränderungsmaßnahmen zu entwickeln und durchzuführen. Besondere Aufmerksamkeit widmen wir der Abstimmung mit der Unternehmenskultur, einem sensiblen Thema, indem wir sorgfältig geplante und gestützte Workshops nutzen.

Wir arbeiten mit unseren Kunden auf partnerschaftlicher Ebene zusammen, einem ko-konstruktiven Ansatz folgend, und bauen im Unternehmen entsprechende Kompetenzen auf. Damit erreichen wir eine nachhaltige Veränderung der Einstellungen, Verhaltens- und Denkweisen und ermöglichen die interne Weitergabe der Zukunft notwendigen Kenntnisse.

Unser europäisches Netzwerk von Change-Management-Experten setzt sich aus etwa 50 Führungskräften und leitenden Managern zusammen. Dank diesem Netzwerk können wir zugunsten unserer Kunden mit der Innovation Schritt halten und Erfahrungen austauschen. Wir setzen Teams mit unterschiedlichen Qualifikationen ein, Fachleute aus Ihrem Geschäftsbereich und Ihrer Branche sowie Experten des Change Managements, sodass wir Ihnen Lösungen anbieten können, die speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.

In unserem internen Webstudio entwickeln wir grafische und webbasierte Elemente, so dass wir unser Kommunikationsmaterial individuell gestalten können. Zur Vervollständigung unserer Toolbox und Bereitstellung weiterer Dienste, die zusätzliche Qualifikationen erfordern, können wir auf unser Netzwerk von externen Partnern (Betriebspsychologen, Coaches, Schauspieler und Künstler, Serious Game etc.) zurückgreifen.

Wir haben eine solide und flexible Change-Methodik (siehe Schema), verbunden mit einer Toolbox, die regelmäßig mit unseren bewährten Verfahren aktualisiert wird. Damit können wir unsere Herangehensweise anpassen und die relevanten Tools aufnehmen und somit dem Umfeld und den Bedürfnissen unserer Kunden besser gerecht werden.

Unsere Methodik ist auf Ihre Transformations-/Veränderungsprojekte ausgerichtet und unterstützt Sie bei Folgendem:

• Schaffung eines leistungsfähigen Szenarios und einer klaren Zukunftsvision
• Einsatz Ihrer Führungskräfte und Manager mit Ausrichtung auf Ihre Strategie/Unternehmensvision
• Abstimmung Ihrer Organisation und Ihrer Prozesse auf Ihre Strategie
• Schulung und Unterstützung Ihrer Mitarbeiter bei neuen Arbeitsweisen
• Professionelles Management dieser Tätigkeiten und ihre angemessene Einbindung in andere Aktivitäten, die auf die Neugestaltung von Prozessen und die Einführung neuer Technologie ausgerichtet sind.

Auszug aus unserem Rahmenwerk für Change-Methodik: