Durch die Finanzkrise wurde eine neue Welle von Kostensenkungsinitiativen sowie Restrukturierungen begründet. Während die “low hanging fruits“ in vielen Unternehmen abgearbeitet wurden, sind nun für die entstandenen IT Bereiche umfassendere Strukturänderungen zu prüfen.

Wie BearingPoint Werte schafft

Unser „ZeroBased IT“ Benchmarking bildet die Grundlage für IT-Kostensenkungen und -Restrukturierungen. BearingPoint führt einen Quick Scan bezüglich Anwendbarkeit und Umsetzungsgrad bewährter Einsparpotenziale durch und identifiziert strukturelle Kostensenkungspotenziale.

• Potenzialscan bewährter Einsparpotenziale
• Erstellung und Umsetzung einer Kostensenkungsstrategie
• IT-Personalbedarfsanalyse
• „Green field“ Benchmarking
• „Was wäre wenn“-Analysen für die Auswirkungen signifikanter Business-Restrukturierungen auf die IT
• IT-Prozessanalyse und -Optimierung
• Reorganisation des IT-Bereichs
• IT-Standortanalyse und -Standortauswahl
• Post-Merger-Konsolidierung