Zur Harmonisierung von Facility-Management-Prozessen und IT strukturieren große Unternehmen häufig ihre Betriebs- und IS-Umgebung um. Das Erreichen dieses anspruchsvollen Ziels führt zu einer komplexen Projektlandschaft, die mit bewährten Methoden und von Mitarbeitern mit umfassenden Kenntnissen über Immobilienprozesse und die Anforderungen von IS-Integration gesteuert werden muss.

Bedeutende organisatorische und IS-Verbesserungen können nur mit umfassenden Kenntnissen der Unternehmensstrategie und breiter Erfahrung bei Projekt-, Prozess- und IT-Umsetzung erzielt werden.

Wie BearingPoint Werte schafft

Unser Angebot:

• Unterstützung langfristiger Unternehmens- und Projektplanung
• Integration und Harmonisierung von Unternehmens- und IT-Strategie vom Geschäftsszenario bis zur Transformation
• Programm- und Projektmanagement für das Immobiliengeschäft

Unser Wertbeitrag:

• Verbesserung der Ergebnisqualität und Steuerung des Budgets durch professionelles Projektmanagement
• konsequenter, umfassender Support von der Strategie bis zur Ausführung