Die vergangenen Monate haben deutlich gezeigt, wie wichtig es für Unternehmen ist, flexibel und schnell auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren. Das Dilemma zwischen Lieferfähigkeit und damit Kundenzufriedenheit auf der einen Seite und auf der anderen Seite die Kapitalbindung gering zu halten, ist im hohen Maße eine Herausforderung für den Vertrieb.

Wie BearingPoint Werte schafft

Die Ausrichtung der strategischen und operativen Vertriebsplanung an den Kundenbedürfnissen erhöht die Kundenzufriedenheit um bis zu 15 Prozent.

Eine hohe Transparenz innerhalb der Supply Chain eines Unternehmens ermöglicht es flexibel auf Kundenwünsche und -bedürfnisse zu reagieren. Eine Verbesserung der Qualität der Vertriebsplanung hat direkte positive Auswirkungen auf Lager-, Produktions- und Logistikkosten.

BearingPoints Beratungsangebot im Bereich „Sales Planning Excellence“ kombiniert das Know-how aus einer Vielzahl erfolgreich implementierter Vertriebsplanungsprojekte mit der Kompetenz der Best-in-Class-Unternehmen. BearingPoint bietet einen modularen, integrierten ganzheitlichen Ansatz, von der konzeptionellen Analyse bis zur Implementierung eines Planungssystems.