Corporate Social Responsibility-Projekt 2015

2010 beschloss der Konzern, die Hotellerie- und die Service-Aktivitäten zu trennen, um beiden Bereichen eine neue, starke und anhaltende Dynamik zu geben. Diese CSR-Initiative hatte das Ziel, die Bedingungen für Wachstum und nachhaltige Rentabilität in der Hotellerie zu schaffen und gleichzeitig die Unternehmenskultur auszuweiten.

• Erstellung von Roadmaps für CRS-Verlauf
• Identifikation von 60 Hauptinitiativen, die bevorzugt umgesetzt werden sollten
• Mehrere Arbeitssitzungen mit den Vorgesetzten, um die Konsistenz des Vorgehens sicherzustellen
• Regelmäßige Besprechungen zwischen den Mitwirkenden, um die festgelegten Hauptinitiativen umzusetzen
• Regelmäßige Berichte an die Geschäftsführung über den Projektfortschritt