Neues Shared Service Center für Finanzbuchhaltung und Verwaltung bei einem Post-/KEP-Unternehmen
Führendes Post-/KEP-Unternehmen
BearingPoint baute nach den Fusionen verschiedener Tochtergesellschaften eines Post-/KEP-Unternehmens ein Shared Service Center für die Finanzbuchhaltung, für das Controlling und die Verwaltung auf.
Ziele des Projekts
Nach dem Zusammenschluss verschiedener Tochtergesellschaften errichtete BearingPoint ein Shared Service Center für die Finanzabteilung und Verwaltung, in dem Controlling, Finanzbuchhaltung, Rechnungsstellung und Inkasso gebündelt wurden. Auf Basis der Kundenanforderungen hat BearingPoint ein integriertes, funktionsübergreifendes Finanzsystem mit entsprechenden Abläufen entworfen und ein multimodulares SAP-System gemäß der Kundenanforderungen implementiert.
Messbare und nachhaltige Ergebnisse
- Strategie für die Post-Merger Integration der Finanz-, Controlling und Administrationsbereiche nach dem Kauf eines internationalen Unternehmens
- Konzeption einer einheitlichen Prozesslandschaft für alle Gesellschaften in Deutschland
- Implementierung eines einheitlichen SAP® R/3® Systems basierend auf einem Template für das externe Rechnungswesen, Controlling, Service Funktionen (Einkauf) sowie Kundenabrechnung
- Konsequente Einbindung existierender Vorsysteme (national und international) in die neue Systemlandschaft
- Migration der Stamm- und Bewegungsdaten aus den heterogenen Altsystemen (SAP und NON-SAP) der überzuleitenden Gesellschaften
- Harmonisierte und standardisierte Geschäftsabläufe durch die Einführung von SAP® R/3® (Zeit, Budget und Qualität)
- Erfolgreiche Überführung von Transaktions-Tätigkeiten in ein Shared Service Center für die Finanzbuchhaltung
