Corporate-Performance-Management
URALS ENERGY ist ein unabhängiger Mineralölkonzern
Durch die Einführung von verbesserten Finanzmanagementprozessen für die Holding von Urals Energy in Russland konnte, unter Zugrundelegung der IAS, die Rechnungslegung sowie die betriebliche Budgetplanung konsolidiert werden.
Ziele des Projekts
Aufbau eines SAP-Finanzmanagementsystems und eines einheitlichen Rechnungslegungssystems auf Basis von US GAAP für den Urals-Energy-Konzern.
Messbare und nachhaltige Ergebnisse
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Das System erstellt für das Top- Management von Urals Energy automatisch Managementberichte und Dashboards.
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Durch das System wurde die Budgetierungszeit beträchtlich verringert. Dadurch steht mehr Zeit für Analyse und Entscheidungsfindung zur Verfügung.
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Das System verbesserte die Planungsqualität sowie die Planung und Transparenz der Budgetierungsprozesse.
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Das System ermöglicht auch die Rechnungslegung nach IAS.
