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Bewertung und Entwicklung der Einkäuferkompetenzen zur Stärkung der Einkaufsfunktion
Führendes Unternehmen im Industrie- und Energiesektor.
Einführung eines Kompetenzbewertungs- und -entwicklungsprogramms.
Ziele des Projekts
Das Unternehmen bewertete die Kompetenzen seiner Einkäufer bei der Weiterentwicklung des Beschaffungsbereichs als maßgeblich. BearingPoint unterstützte seinen Kunden bei der Bewertung von 120 Einkaufsmanagern und der Ausarbeitung eines Kompetenzentwicklungsplans.
Messbare und nachhaltige Ergebnisse
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Individuelle Kompetenzbewertung von 120 Einkaufsmanagern
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Präsentation einer Drei-Jahres-Vision für die anvisierten Organisation und die dazugehörigen Kompetenzen
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Ausarbeitung eines Kompetenzentwicklungsplans
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Einführung von Kompetenzentwicklungsmaßnahmen (Schulungen, Workshops und Performance-Tracking)


