Implementierung eines Einkaufsinformationssystems in einem Konzern
Weltweiter Marktführer in Umweltdienstleistungen
Implementierung eines Einkaufsinformationssystems in einem weltweiten Konzern.
Ziele des Projekts
Unser Kunde startete ein globales Projekt zur Einführung von SAP in allen Niederlassungen des Konzerns. Der Bereich Einkauf war dabei eine der Hauptkomponenten dieses Projekts. Der Lösungsumfang umfasste den gesamten P2P-Bereich, von Einkauf und Beschaffung bis hin zur Fakturierung. Die Module MM, SRM, MDM, EP und SIM SAP wurden implementiert.
Wir halfen unserem Kunden von der Konzeption bis hin zum Aufbau und anschließend beim Testen. Dabei waren wir auch für den Change-Management-Prozess global und lokal zuständig, einschließlich Schulung und Kommunikation.
Messbare und nachhaltige Ergebnisse
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Kernmodell aufgebaut
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Change-Management-Strategie mit 14 Schulungsschwerpunkten und 60 verschiedenen Schulungsunterlagen umgesetzt
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Toolkit zur Einführung bereitgestellt
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Lösungen an mehr als 1000 globalen Standorten implementiert
