Capital Markets

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Blick auf die Märkte

Finanzdienstleister stehen vor massiven Herausforderungen. Sie müssen Vertrauen zurückgewinnen – in sich selbst, untereinander und auch in der öffentlichen Wahrnehmung. Die Finanzbranche und ihre Kunden sind gespannt, ob es gelingt, bessere und nachhaltigere Modelle für den Finanzsektor zu entwickeln, um eine Wiederholung der jüngeren Ereignisse zu vermeiden. Die Aufsichtsbehörden fördern diese Bestrebungen, ohne jedoch die Märkte zu stark zu beschränken.

Unterdessen kommen neue Trends auf: beispielsweise Flow-Business-Entwicklung, die Einführung erheblicher Kostensenkungsprogramme, die Standardisierung von OTC-Produkten, die Einrichtung von Abteilungen zur Produkt-Kontrolle sowie die Gestaltung des Risikomanagements für die Zeit nach der Krise.

Unsere Fachkompetenz

Unsere Berater nutzen ihre fundierten Branchenkenntnisse, um unsere Kunden bei der Erreichung ihrer selbstdefinierten Ziele unterstützen.

Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Entwicklung von individuellen Geschäftsmodelle sowie auf dem Feinschliff der Steuerung in den Bereichen Frontoffice-Abläufe, Risikomanagement, IT, Rechnungswesen und Finanzierung.

Unser Ziel ist es, die Effizienz in den Abläufen zu verbessern ohne die Servicequalität zu beeinträchtigen oder die Risiken zu steigern. So helfen wir den Finanzdienstleistern dabei, neue Geschäftsfelder zu erschließen, wodurch diese ihren Wettbewerbern einen Schritt voraus bleiben.

Zudem unterstützen wir die Finanzdienstleister bei der Anpassung an neue regulatorische Bestimmungen und beim Umgang mit den neuen Anforderungen an das Risikomanagement (z. B. Basel, Post-MiFID und EU-Direktiven).

Unsere Schwerpunktthemen

Regulatory & Risk Management

Nach der jüngsten Bankenkrise ist es das Ziel sowohl von Regulierungsbehörden als auch von Investmentbanken, das Risikomanagement zu verbessern – durch Erhöhung von Transparenz und umfassendem Berichtswesen, Reduzierung systemischer Risiken sowie Standardisierung von Prozessen und Produkten.

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Überprüfung der Front Office-to-Back Office-Prozesse und Systeme

Zunehmender Wettbewerb auf dem Markt erfordert Kostenreduzierung sowie die Einführung effizienter Prozesse und Systeme bei Corporate- und Investmentbanken:

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Governance - Definition von Benchmarks und Target Operational Models

Nach der jüngsten Bankenkrise wollen zahlreiche Investmentbanken ihr Organisationsmodell so anpassen, dass sie ihre Risiken mindern, dabei gleichzeitig ihre Effizienz verbessern und ihr Geschäft weiterentwickeln:

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Werte - Schaffung neuer Geschäftsfelder, Kundenservices und Exotischer Produkte

Die Entwicklung neuer Aktivitäten ist der Schlüssel zum Erfolg für Corporate- und Investmentbanken, die in einem stark wettbewerbsgeprägten Markt führend werden und bleiben wollen:

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Hier erfahren Sie, wie wir Ihre Branche darüber hinaus unterstützen können.


Unser Ansatz

Wir kennen die Branchentrends sowie die Herausforderungen unserer Kunden und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, um messbare Ergebnisse zu erzielen.

In unseren Projektteams setzen wir Branchenexperten und Fachspezialisten ein. So können wir Lösungen entwickeln, die langfristig Nutzen für unsere Kunden schaffen. Unsere Teams verbessern Produktivität, optimieren Prozesse und erschließen neue Ertragschancen.

Durch einen partnerschaftlichen und ergebnisorientierten Beratungsansatz erzielen wir eine hohe Kundenzufriedenheit. Daraus resultieren beständige Geschäftsbeziehungen.

Projektbeispiele

Insights

Kontakt

  • Christian Bruck

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  • Dr. Robert Wagner

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