Logistics

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Ihre Nachfrage? Erfüllt!

Unternehmen stehen vor großen Herausforderungen im Bereich Supply-Chain-Management und Logistik: unberechenbare Märkte, Auswirkungen der Globalisierung, schwankende Treibstoffpreise und eine sich ändernde Nachfrage nach Transportkapazität. Auch Nachhaltigkeits- und Umweltaspekte spielen eine immer wichtigere Rolle im Logistikmanagement und müssen von Unternehmen berücksichtigt werden.

Unsere Fachkompetenz

Kein logistisches Problem gleicht dem anderen. Daher haben wir eine flexible Strategie entwickelt, um nachhaltige Lieferketten aufstellen zu können.

Unsere erprobte, technische Lösung ermittelt dabei die richtige Balance von Zeit, Kosten und Kohlenstoffemissionen. Wir nutzen Simulationstools zur Analyse Ihres aktuellen Logistiknetzwerks und unser Bewertungsteam prüft anschliessend detailliert, wie gut es funktioniert.

Wir untersuchen Ihre Prozesse, Ihre Organisationsstruktur, Ihre technologischen Fähigkeiten, Ihre derzeitige Leistungssituation und Ihre Messkriterien und nehmen bei Bedarf Änderungen vor. Unser Ansatz bietet realistische, erprobte Lösungen, um Ihre Kontraktlogistik erfolgreich zu steuern.

Unsere Schwerpunktthemen

Kontraktlogistik

Der Transport- und Logistiksektor hat in den letzten Jahren von einer Zunahme der globalen Warenströme profitiert. Um in einer globalisierten Wirtschaft eine vernetzte Zusammenarbeit zu ermöglichen, müssen größere logistische Herausforderungen bewältigt werden – und damit steigt auch die Nachfrage nach effizienter Kontraktlogistik.

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Green Supply Chain Management

Eine Studie von BearingPoint aus dem Jahr 2008 hat gezeigt, dass 35 Prozent der befragten Unternehmen bereits eine grüne Lieferkette (Green Supply Chain) eingerichtet haben. Das Interesse am Thema Green Supply Chain steigt sogar noch mit der Größe des Unternehmens: So gaben 54 Prozent der Unternehmen mit einem Umsatz von über 700 Millionen US-Dollar an, eine grüne Lieferkette eingeführt zu haben.

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Logistik-Strategie & -Optimierung

Bei der Entwicklung einer Logistikstrategie legen Unternehmen Servicelevels fest, auf denen ihre Logistik am kosteneffizientesten ist. Aufgrund sich stetig verändernder Lieferketten entwerfen sie dabei häufig verschiedene Logistikstrategien für spezielle Produktlinien, Länder oder Kunden.

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Netzwerkoptimierung

Schwellenmärkte, weltweites Sourcing, Fusionen und Übernahmen sowie Kooperationen, steigende Kraftstoffpreise und eine erhöhte Sensibilität gegenüber Umweltthemen machen die Umgestaltung von Logistiknetzwerken zu einem aktuellen Thema. Um eine bessere Auslastung zu erzielen, stand die Umstrukturierung von Netzwerken während der Wirtschaftskrise besonders im Fokus.

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Lagerverwaltung (Warehouse Management)

In einem wettbewerbsorientierten Umfeld stehen Unternehmen vor der Herausforderung, hocheffiziente Prozesse zur Lagerverwaltung (Warehouse-Management) zu entwickeln und gleichzeitig einen hervorragenden Kundenservice zu gewährleisten. Viele Unternehmen möchten die Effizienz ihrer Warehouse-Prozesse steigern, um die Logistik als Wettbewerbsvorteil zu nutzen.

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Hier erfahren Sie, wie wir Ihre Branche darüber hinaus unterstützen können.


Unser Ansatz

Wir kennen die Branchentrends sowie die Herausforderungen unserer Kunden und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, um messbare Ergebnisse zu erzielen.

In unseren Projektteams setzen wir Branchenexperten und Fachspezialisten ein. So können wir Lösungen entwickeln, die langfristig Nutzen für unsere Kunden schaffen. Unsere Teams verbessern Produktivität, optimieren Prozesse und erschließen neue Ertragschancen.

Durch einen partnerschaftlichen und ergebnisorientierten Beratungsansatz erzielen wir eine hohe Kundenzufriedenheit. Daraus resultieren beständige Geschäftsbeziehungen.

Projektbeispiele

Insights

Kontakt

  • Andreas Unger

  • François Lanquetot

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