Automotive

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Alternativ, digital, vernetzt.

Ökonomen sind sich in einer Sache einig: Die Zukunft der Automobilindustrie liegt in der Entwicklung alternativer Antriebe, der innerstädtischen Ausrichtung sowie dem „Smart Car“. Veränderungen in der Städteplanung werden sich weltweit auf die Verhaltensmuster der Fahrzeugnutzung auswirken, während „Smart-Car-Lösungen“ zunehmend an Bedeutung gewinnen. Anstelle des direkten Fahrzeugkaufs stellen Car Sharing-Modelle vermehrt die Zukunft der „vernetzten Generation“ dar. Soziale Netzwerke und digitale Plattformen spielen bei der Fahrzeugwahl eine immer wichtigere Rolle. Alternative Antriebe bekommen mehr und mehr Rückenwind, wobei Fahrzeuge mit Hybridantrieb und Brennstoffzellenmotoren derzeit stärker verkauft werden als Fahrzeuge mit Batteriebetrieb.

Expertise

Unsere Beratungsleistung erstreckt sich über die gesamte Automobil-Wertschöpfungskette, von Herstellern und Lieferanten hin zu Vertragshändlern, von Forschung und Entwicklung hin zum Aufbau neuer Anlagen.

Unsere Schwerpunktthemen

Connected Car

Bis 2020 werden ca. 80 Prozent der Fahrzeugneuanmeldungen Connected Cars sein. BearingPoint hat mit führenden OEMs zusammengearbeitet und zahlreiche Telematik- und Infotainment-Dienste sowie Abrechnungssysteme gelauncht.

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Demand Management in komplexen Umgebungen

Unser Angebot zu Bedarfsplanung und -management hilft den OEMs, ihre Flexibilität/ Wandelbarkeit auf jedem Level der Lieferkette, sowie ihr Betriebskapital geplant zu reduzieren.

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Free and Open Source Software Management

BearingPoint hat das FOSS Management Maturity Model entwickelt und bietet eine Bandbreite an FOSS Management Beratungsleistungen an für Unternehmen, die ihre Kosten durch den Einsatz der Open Source Software nutzen möchten.

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GRC R2Go© - Vorteile IT-unterstützter GRC-Prozesse

Unser ausgefeilter Prototyp SAP GRC R2Go© zeigt den Wert und die Vorteile von umfassendem, integrativem GRC Management auf.

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Green Supply Chain Management (Green SCM)

Treibhausgase, schlechte Arbeitsbedingungen, niedrige Löhne und Unternehmensinsolvenzen. Wie können diese Ereignisse proaktiv addressiert werden, um die Risiken zu reduzieren?

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Lean Manufacturing / Lean-ERP

Wir haben eine integrierte Lösung entwickelt – Lean-ERP, um Lean Manufacturing und Enterprise Resource Planning miteinander zu verbinden und so in produzierenden Unternehmen nachhaltige grundlegende Verbesserungen zu erzielen.

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Verschlankung nationaler Vertriebsgesellschaften

Automobilhersteller streben seit jeher eine Kostenminimierung und Verbesserung der Leistungsfähigkeit unter Lieferanten und Produktionswerken an.

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New Plant Set Up

Flexible Produktions- und Logistiknetzwerke sind ein kritischer Faktor, wenn es darum geht, sich an stetig wechselnde Marktanforderungen anzupassen und einen Wettbewerbsvorteil zu erhalten.

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Qualitäts- und Garantieanalyse

Durch innovative Methoden wie die Verringerung des Detection-to-Correction Cycle erreichen wir Qualitätsverbesserung oder eine Minderung der Garantiekosten durch Analyse und Problemfindung.

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Leistungsoptimierung im vertrieblichen Lead Management

Unser Ansatz zur Leistungsoptimierung im vertrieblichen Lead Management unterstützt Automobilhersteller dabei, entscheidende Mängel in ihren aktuellen Prozessen und Systemen zu erkennen und sie zu beheben.

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Product Lifecycle Management (PLM)

Der Beitrag von PLM als „Enabler“ für die vierte industrielle Revolution (Industrie 4.0)

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Folgende Lösungen legen den Grundstein für Innovationen:

Active Manager

Active Manager is a manager-led business transformation methodology that creates a sustainable step change in operational performance. It typically delivers performance improvements between 10% and 20%.

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App Factory

Find innovative mobile solutions for your digital landscape

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Cloud Navigator

Cloud Navigator is our tried and trusted way of helping you navigate quickly and effectively through the cloud. We offer incorporated cloud computing into your strategy, assessment of cloud computing scenarios & options, security & compliance check, sourcing & transformation advice, as well as adaptation of governance & operation.

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CLU

The best idea is useless if it is not identified within the organization. CLU is an idea management platform supporting the innovation management process and fostering innovation as an important component of the corporate culture.

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Digital Testing

From innovative testing such as agile testing, mobile testing, and crowd testing, to traditional step-by-step waterfall testing for one critical application or for an ongoing managed test service to support a customer solution spanning years.

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Enterprise Performance Management Cloud

BearingPoint’s Planning and Reporting Cloud Service is a cost-efficient, reliable and secure way of arranging your organization’s Enterprise Performance Management (EPM) processes.

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Factory Navigator

The Factory Navigator is an innovative simulation and analytics software designed to improve logistics processes and support complex decision making across industries.

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Governance, Risk & Compliance

Working closely with the client, we deliver a rigorous and effective integrated GRC (Governance, Risk and Compliance) solution – one that is not only right for the client, but also available for them.

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Industry 4.0

The BearingPoint Smart Factory Model makes you experience Industry 4.0: machines communicate and share information about their status, the workpiece or occurring disorders (horizontal integration). With the connection to commercial planning systems, the convergence of the shop floor level with the corporate management level is demonstrated (vertical integration).

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IT Mergers & Acquisition

We are neutral IT Advisors for the full M&A life-cycle – for strategic buyers/sellers and for Private Equities. Within our industrialized IT Due Diligence or IT Assessments, we minimize risks and identify cost reduction potentials as well as growth opportunities – based on the investment thesis. Our proven track record and our unique partnership with West Monroe Partners, a leading IT M&A advisor in the US, underlines our capabilities.

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Lean-Enterprise Resource Planning

Lean Production and ERP have long been two independent business improvement approaches, often coexisting within the same production site. Our Lean-ERP accelerator combines these two approaches and leverages synergies while abandoning weaknesses of each individual approach. By this means, the Lean-ERP solution supports our clients in creating a globally harmonized process landscape based on lean production principles and supported by a lean ERP solution.

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LogCOST

Huge deviations between actual and planned transport costs? Need for transport cost allocation down to product level? Unclear contribution margins of your customers? More than ten CO2 data requests from your customers per month? Annual requests from rating agencies to supply CO2 data? Carbon reduction goals include logistics? If those challenges are relevant for you, LogCOST can help you!

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Revenue Recognition

Revenue Recognition is based on the new IFRS-Standard: IFRS 15 sets out the requirements for recognizing revenue that apply to all contracts with customers (except for contracts that are within the scope of the Standards on leases, insurance contracts and financial instruments). IFRS 15 is effective from 1 January 2017 but earlier application is permitted.

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SAP Simple Finance

SAP Simple Finance and S/4 HANA are the solutions which will push ERP into a new generation of “digital business”. The accelerator is a service which is part of the Digital CFO campaign to demonstrate what “digital” means for the CFO.

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Smart Analytics

Smart analytics enriched products & services will become key differentiators for insurance companies. A key feature is that all players may have access to all data. At the same time, smarter analytics may eliminate the requirement to share risks. In recent years, the globalization of fraud patterns requires the analysis of "world data“ and there is the need to establish the future position in the BigData & Smart Analytics ecosystem.

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Sourcing Maturity Assessment Services

Enable an increased efficiency of your sourcing setup, assess and plan your strategic change

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Supply Chain Navigator

With our Supply Chain Navigator, clients have a content-rich end-to-end supply chain solution tailored to their particular issues and ambitions. A truly transformational solution that enables them to head in the right direction and take the right steps to optimize their supply chain to a consistently high degree, from strategy to implementation.

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Supply Chain Planning Excellence Toolkit

Today’s businesses operate in continuously changing, more volatile and complex environments, driving the need for higher flexibility, agility and thus better operational planning processes, systems and methods. The BearingPoint “Supply Chain Planning Excellence Toolkit” contains a combination of field proven tools and methods that empower businesses to analyze and design their ideal planning landscape.

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Hier erfahren Sie, wie wir Ihren Fachbereich darüber hinaus unterstützen können.


Wir kennen die Branchentrends sowie die Herausforderungen unserer Kunden und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, um messbare Ergebnisse zu erzielen.

In unseren Projektteams setzen wir Branchenexperten und Fachspezialisten ein. So können wir Lösungen entwickeln, die langfristig Nutzen für unsere Kunden schaffen. Unsere Teams verbessern Produktivität, optimieren Prozesse und erschließen neue Ertragschancen.

Durch einen partnerschaftlichen und ergebnisorientierten Beratungsansatz erzielen wir eine hohe Kundenzufriedenheit. Daraus resultieren beständige Geschäftsbeziehungen.

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