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Zu wichtig, um zu scheitern

Die Banken müssen zur Zeit mit strengen Regulierungsvorgaben umgehen.

Zudem hat die Finanzkrise das Vertrauen der Verbraucher in die Banken erschüttert. Daher bedarf es jetzt zusätzlich einer Anpassung der Marketing- und Vertriebsstrategien, um das Vertrauen der Verbraucher wieder zu stärken sowie die Kundenbindung zu festigen.

Gleichzeitig zeichnen sich für die Banken große Herausforderungen im Kunden- und Vertriebsmanagement ab. Mobile Zahlungen und der Einfluss von Social Networks auf das Geschäft der Banken stellen die bisherigen Geschäftsmodelle auf den Prüfstand.

Expertise

Unser starkes Netzwerk aus Bankspezialisten bietet kompetente Beratung für alle die Branche betreffenden Fragestellungen. Unsere Beratungsfelder umfassen neue Zahlungsmethoden genauso wie regulatorische Vorschriften, Marketing-Themen oder die Begleitung von Fusionen und Übernahmen.

Wir entwickeln neue Technologien, mit denen die Banken ihre Angebote und Leistungen verbessern und zugleich ihre Kosten senken können.

Als flexibler und lösungsorientierter Partner unserer Banking-Kunden sind wir für die Planung und Unterstützung von Business-Transformation in den Bereichen Banken-Kerngeschäft, Finanzen, Risikomanagement sowie IT bekannt. Wir agieren schnell und effizient bei der Identifizierung, Darstellung und Ausführung der Initiativen sowie bei der Veränderung von Programmen für unsere Banking-Kunden und deren eigene Kunden.

Unsere Schwerpunktthemen

Bankenregulierung

Wir ermöglichen Banken, alle Arten von Risiken erfolgreich zu managen und den neuesten Vorschriften entsprechend zu handeln.

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Kosten- & Ertragsmanagement

Bankinstitute stehen heute und in Zukunft vor zahlreichen Herausforderungen. Die Sicherung und der Ausbau ihrer eigenen Positionierung am Markt tragen zu nachhaltigem Unternehmenserfolg bei. Eine effektive Unternehmensstruktur sowie aufeinander abgestimmte, effiziente Prozesse sind für diesen Erfolg unabdingbar. Vorhandene Strukturen und Prozesse müssen regelmäßig überprüft und den sich verändernden Geschäftsbedingungen angepasst werden. Die Herausforderung und das Ziel bestehen darin, Kosten effizient und flexibel zu arbeiten.

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Kredite

Verstärkter Wettbewerb, regulatorische Auflagen sowie erhöhte Markt- und Ausfallrisiken zwingen Finanzdienstleister unverändert dazu, ihr Kreditgeschäft zu optimieren. Zur Sicherung der Deckungsbeiträge ist es erforderlich, Kosten zu reduzieren, Effizienzgewinne zu realisieren und die Vertriebs- und Abwicklungsprozesse soweit wie möglich zu standardisieren und zu automatisieren.

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Kontokorrent & Spar

Flexible und leistungsstarke Kernbankensysteme sind ein entscheidender Wettbewerbsfaktor für Banken. Systemstabilität, Abwicklungsgeschwindigkeit, kurze Einführungszeiten bei neuen Produkten, die Abdeckung von Compliance-Themen, kalkulierbare Betriebskosten und zuverlässige, umsetzungsstarke Systempartner sind wichtige Entscheidungskriterien beim Betrieb von Kernbankensystemen.

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Customer Management

Vor dem Hintergrund der Finanzkrise müssen europäische Retailbanken ihr Image stärken und ihr Geschäftsmodell verbessern, indem sie sich den Erwartungen ihrer Kunden anpassen (freie Zugänglichkeit, Einfachheit und faire Preise) und ihr Kundenportfolio erneuern. Der effektivste Weg, dies zu erreichen, ist der Wechsel von einem geschäftsorientierten hin zu einem kundenorientierten Ansatz – und durch Aufsetzen einer Multichannel- Strategie.

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Zahlungsverkehr

Der Bankensektor steht im Bereich Zahlungsverkehr aktuell vor großen Herausforderungen:

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Post Merger Integration

Permanent starker Druck auf Bankenmargen, eine beschleunigte Globalisierung der Finanzmärkte sowie erhöhte Eigenkapitalanforderungen haben vor und während der Finanzkrise zu großen und zeitkritischen Fusionen und Übernahmen im Bankensektor geführt. Die perfekte Planung, Durchführung und Steuerung ist dabei entscheidend, inwiefern die Fusion einen Mehrwert erbringt oder lediglich zur Vernichtung des Shareholder Values beiträgt.

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Wertpapiere & Derivate

Die strategische Bedeutung von „Sourcing“ und die immer höher werdenden Erwartungen an steigende Erträge gehören zu den wichtigsten Treibern für derzeitige Aktivitäten am Wertpapiermarkt. Um sich im Wettbewerb zu behaupten, konzentrieren sich viele Marktteilnehmer darauf, neue Produkte zu entwickeln und ihren Leistungsumfang entsprechend anzupassen. Dies stellt eine der wichtigsten zukünftigen Herausforderungen dar.

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Strukturierte Finanzierung & Refinanzierung

Im Zuge der Stabilisierung der Finanzmärkte erholt sich allmählich das Vertrauen der Investoren in spezifische Verbriefungstransaktionen. So dient die forderungsbesicherte Refinanzierung (Asset Backed Finance - ABF) den Dienstleistungs- und Industrieunternehmen sowie auch den Banken und Finanzdienstleistern über die Krise hinaus als geeignetes Instrument zur Liquiditätsbeschaffung und teilweisen bilanziellen Risikoentlastung.

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Testmanagement & -durchführung

Analytische Qualitätssicherungen machen immer noch einen großen Teil der Kosten bei IT-Projekten aus. Insbesondere Tests und Reviews können kostspielig sein. In der Regel werden Tests für verschiedene Projekte separat geplant, durchgeführt und individuell dokumentiert.

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Folgende Lösungen legen den Grundstein für Innovationen:

Active Manager

Active Manager is a manager-led business transformation methodology that creates a sustainable step change in operational performance. It typically delivers performance improvements between 10% and 20%.

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BCBS 239 Data Governance Solution

Our data governance solution is a bank wide centralized data quality solution, across all layers and applications. It enables a BCBS 239 conform architecture, an integrated data quality and meta data approach based on an integrative, fully user driven data quality process.

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BEAT - BearingPoint Analyzer and Transformer

BEAT is an analysis tool based on a functional data model using an integrated approach. BEAT accelerates the conception and design of a target finance-risk architecture for insurance companies. BEAT supports the structuring, analysis and documentation of changes in regulatory and legal environments.

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Cloud Navigator

Cloud Navigator is our tried and trusted way of helping you navigate quickly and effectively through the cloud. We offer incorporated cloud computing into your strategy, assessment of cloud computing scenarios & options, security & compliance check, sourcing & transformation advice, as well as adaptation of governance & operation.

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CLU

The best idea is useless if it is not identified within the organization. CLU is an idea management platform supporting the innovation management process and fostering innovation as an important component of the corporate culture.

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Digital Customer Service

Enhancing customer service and saving money through digitization. Working closely with you, we can help you transform the way you organize and deliver customer service in the digital age, so you can provide an enhanced customer experience and achieve greater cost effectiveness.

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Digital Testing

From innovative testing such as agile testing, mobile testing, and crowd testing, to traditional step-by-step waterfall testing for one critical application or for an ongoing managed test service to support a customer solution spanning years.

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Enterprise Performance Management Cloud

BearingPoint’s Planning and Reporting Cloud Service is a cost-efficient, reliable and secure way of arranging your organization’s Enterprise Performance Management (EPM) processes.

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Governance, Risk & Compliance

Working closely with the client, we deliver a rigorous and effective integrated GRC (Governance, Risk and Compliance) solution – one that is not only right for the client, but also available for them.

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Input Management 2.0

Enhanced Document Automation. In spite of various initiatives to exchange data electronically, and especially in the digitization era, millions of documents will still be exchanged between companies or customers. As a result, a high amount of manpower has to manually process documents to route them correctly to execute requests. To accelerate these processes and to increase the efficiency and quality at the same time, an appropriate solution is necessary. Input Management 2.0 is just the solution when facing these challenges.

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IT Mergers & Acquisition

We are neutral IT Advisors for the full M&A life-cycle – for strategic buyers/sellers and for Private Equities. Within our industrialized IT Due Diligence or IT Assessments, we minimize risks and identify cost reduction potentials as well as growth opportunities – based on the investment thesis. Our proven track record and our unique partnership with West Monroe Partners, a leading IT M&A advisor in the US, underlines our capabilities.

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Media and Marketing Optimization

Combining our strong industry and marketing expertise with our unique HyperCube® analytical tool, we will work with you to build a truly independent and detailed picture of your marketing and media world, with specific insights and actions that enable you to optimize the way you communicate with customers and spend your money.

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SAP Simple Finance

SAP Simple Finance and S/4 HANA are the solutions which will push ERP into a new generation of “digital business”. The accelerator is a service which is part of the Digital CFO campaign to demonstrate what “digital” means for the CFO.

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Smart Analytics

Smart analytics enriched products & services will become key differentiators for insurance companies. A key feature is that all players may have access to all data. At the same time, smarter analytics may eliminate the requirement to share risks. In recent years, the globalization of fraud patterns requires the analysis of "world data“ and there is the need to establish the future position in the BigData & Smart Analytics ecosystem.

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Hier erfahren Sie, wie wir Ihren Fachbereich darüber hinaus unterstützen können.


Aktuelle Studien

  • A Shared Services Industry – Specifics and Trends in the European Financial Services Market
  • The Future of Securitisation in Europe
  • Sourcing in Financial Services – New Methods in Transaction Banking.

Unser Ansatz

Wir kennen die Branchentrends sowie die Herausforderungen unserer Kunden und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, um messbare Ergebnisse zu erzielen.

In unseren Projektteams setzen wir Branchenexperten und Fachspezialisten ein. So können wir Lösungen entwickeln, die langfristig Nutzen für unsere Kunden schaffen. Unsere Teams verbessern Produktivität, optimieren Prozesse und erschließen neue Ertragschancen.

Durch einen partnerschaftlichen und ergebnisorientierten Beratungsansatz erzielen wir eine hohe Kundenzufriedenheit. Daraus resultieren beständige Geschäftsbeziehungen.

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