Capital Markets

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Blick auf die Märkte

Finanzdienstleister stehen vor massiven Herausforderungen. Sie müssen Vertrauen zurückgewinnen – in sich selbst, untereinander und auch in der öffentlichen Wahrnehmung. Die Finanzbranche und ihre Kunden sind gespannt, ob es gelingt, bessere und nachhaltigere Modelle für den Finanzsektor zu entwickeln, um eine Wiederholung der jüngeren Ereignisse zu vermeiden. Die Aufsichtsbehörden fördern diese Bestrebungen, ohne jedoch die Märkte zu stark zu beschränken.

Unterdessen kommen neue Trends auf: beispielsweise Flow-Business-Entwicklung, die Einführung erheblicher Kostensenkungsprogramme, die Standardisierung von OTC-Produkten, die Einrichtung von Abteilungen zur Produkt-Kontrolle sowie die Gestaltung des Risikomanagements für die Zeit nach der Krise.

Expertise

Unsere Berater nutzen ihre fundierten Branchenkenntnisse, um unsere Kunden bei der Erreichung ihrer selbstdefinierten Ziele unterstützen.

Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Entwicklung von individuellen Geschäftsmodelle sowie auf dem Feinschliff der Steuerung in den Bereichen Frontoffice-Abläufe, Risikomanagement, IT, Rechnungswesen und Finanzierung.

Unser Ziel ist es, die Effizienz in den Abläufen zu verbessern ohne die Servicequalität zu beeinträchtigen oder die Risiken zu steigern. So helfen wir den Finanzdienstleistern dabei, neue Geschäftsfelder zu erschließen, wodurch diese ihren Wettbewerbern einen Schritt voraus bleiben.

Zudem unterstützen wir die Finanzdienstleister bei der Anpassung an neue regulatorische Bestimmungen und beim Umgang mit den neuen Anforderungen an das Risikomanagement (z. B. Basel, Post-MiFID und EU-Direktiven).

Unsere Schwerpunktthemen

Regulatory & Risk Management

Nach der jüngsten Bankenkrise ist es das Ziel sowohl von Regulierungsbehörden als auch von Investmentbanken, das Risikomanagement zu verbessern – durch Erhöhung von Transparenz und umfassendem Berichtswesen, Reduzierung systemischer Risiken sowie Standardisierung von Prozessen und Produkten.

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Überprüfung der Front Office-to-Back Office-Prozesse und Systeme

Zunehmender Wettbewerb auf dem Markt erfordert Kostenreduzierung sowie die Einführung effizienter Prozesse und Systeme bei Corporate- und Investmentbanken:

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Governance - Definition von Benchmarks und Target Operational Models

Nach der jüngsten Bankenkrise wollen zahlreiche Investmentbanken ihr Organisationsmodell so anpassen, dass sie ihre Risiken mindern, dabei gleichzeitig ihre Effizienz verbessern und ihr Geschäft weiterentwickeln:

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Werte - Schaffung neuer Geschäftsfelder, Kundenservices und Exotischer Produkte

Die Entwicklung neuer Aktivitäten ist der Schlüssel zum Erfolg für Corporate- und Investmentbanken, die in einem stark wettbewerbsgeprägten Markt führend werden und bleiben wollen:

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Folgende Lösungen legen den Grundstein für Innovationen:

Active Manager

Active Manager is a manager-led business transformation methodology that creates a sustainable step change in operational performance. It typically delivers performance improvements between 10% and 20%.

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BE Tax Reporting Solution

With BearingPoint’s tax reporting solution, financial institutions will be able to cover their entire reporting needs under many tax regimes, such as FATCA, the new reporting standards for the Automatic Exchange of Information and the Swiss Final Withholding Tax, as well as to cover the country specific tax filings of their wealth management clients.

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BEAT - BearingPoint Analyzer and Transformer

BEAT is an analysis tool based on a functional data model using an integrated approach. BEAT accelerates the conception and design of a target finance-risk architecture for insurance companies. BEAT supports the structuring, analysis and documentation of changes in regulatory and legal environments.

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Cloud Navigator

Cloud Navigator is our tried and trusted way of helping you navigate quickly and effectively through the cloud. We offer incorporated cloud computing into your strategy, assessment of cloud computing scenarios & options, security & compliance check, sourcing & transformation advice, as well as adaptation of governance & operation.

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CLU

The best idea is useless if it is not identified within the organization. CLU is an idea management platform supporting the innovation management process and fostering innovation as an important component of the corporate culture.

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Digital Customer Service

Enhancing customer service and saving money through digitization. Working closely with you, we can help you transform the way you organize and deliver customer service in the digital age, so you can provide an enhanced customer experience and achieve greater cost effectiveness.

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Digital Testing

From innovative testing such as agile testing, mobile testing, and crowd testing, to traditional step-by-step waterfall testing for one critical application or for an ongoing managed test service to support a customer solution spanning years.

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Enterprise Performance Management Cloud

BearingPoint’s Planning and Reporting Cloud Service is a cost-efficient, reliable and secure way of arranging your organization’s Enterprise Performance Management (EPM) processes.

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Governance, Risk & Compliance

Working closely with the client, we deliver a rigorous and effective integrated GRC (Governance, Risk and Compliance) solution – one that is not only right for the client, but also available for them.

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Input Management 2.0

Enhanced Document Automation. In spite of various initiatives to exchange data electronically, and especially in the digitization era, millions of documents will still be exchanged between companies or customers. As a result, a high amount of manpower has to manually process documents to route them correctly to execute requests. To accelerate these processes and to increase the efficiency and quality at the same time, an appropriate solution is necessary. Input Management 2.0 is just the solution when facing these challenges.

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IT Mergers & Acquisition

We are neutral IT Advisors for the full M&A life-cycle – for strategic buyers/sellers and for Private Equities. Within our industrialized IT Due Diligence or IT Assessments, we minimize risks and identify cost reduction potentials as well as growth opportunities – based on the investment thesis. Our proven track record and our unique partnership with West Monroe Partners, a leading IT M&A advisor in the US, underlines our capabilities.

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Media and Marketing Optimization

Combining our strong industry and marketing expertise with our unique HyperCube® analytical tool, we will work with you to build a truly independent and detailed picture of your marketing and media world, with specific insights and actions that enable you to optimize the way you communicate with customers and spend your money.

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SAP Simple Finance

SAP Simple Finance and S/4 HANA are the solutions which will push ERP into a new generation of “digital business”. The accelerator is a service which is part of the Digital CFO campaign to demonstrate what “digital” means for the CFO.

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Smart Analytics

Smart analytics enriched products & services will become key differentiators for insurance companies. A key feature is that all players may have access to all data. At the same time, smarter analytics may eliminate the requirement to share risks. In recent years, the globalization of fraud patterns requires the analysis of "world data“ and there is the need to establish the future position in the BigData & Smart Analytics ecosystem.

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Hier erfahren Sie, wie wir Ihren Fachbereich darüber hinaus unterstützen können.


Unser Ansatz

Wir kennen die Branchentrends sowie die Herausforderungen unserer Kunden und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, um messbare Ergebnisse zu erzielen.

In unseren Projektteams setzen wir Branchenexperten und Fachspezialisten ein. So können wir Lösungen entwickeln, die langfristig Nutzen für unsere Kunden schaffen. Unsere Teams verbessern Produktivität, optimieren Prozesse und erschließen neue Ertragschancen.

Durch einen partnerschaftlichen und ergebnisorientierten Beratungsansatz erzielen wir eine hohe Kundenzufriedenheit. Daraus resultieren beständige Geschäftsbeziehungen.

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