Manufacturing

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Weltweite Ausrichtung

Immer kürzere Innovationszyklen, kundenspezifische Produkte und weltweit verfügbare Serviceleistungen – dies sind die Anforderungen des Weltmarktes an die Manufacturing-Industrie. All dies erfordert einwandfreie operative Strukturen und Prozesse sowie agile, flexible Lieferketten und ein optimal abgestimmtes Management des Produktportfolios. Die meisten Unternehmen können dies nicht ohne massive Investitionen in ihr Management- und IT-Potenzial leisten.

Expertise

Unser Team entwickelt gezielte und flexible Business- und IT-Lösungen für zahlreiche weltweit tätige Manufacturing-Unternehmen. Wir bringen eine globale Perspektive in Produktentwicklungseinheiten ein und bieten Vertriebsorganisationen Kundenorientierung und Marktwissen. Wir unterstützen Unternehmen dabei, im globalen Kontext von effektiven und strategischen Beschaffungsprozessen zu profitieren und schlanke Produktionsprozesse und Serviceangebote für den gesamten Lebenszyklus zu erhalten. Mit einer von uns entwickelten Lösung helfen wir unseren Kunden, komplexe Angebotsprozesse schneller und effizienter zu gestalten. Eine weitere Lösung unterstützt Unternehmen dabei, im margenstarken Servicegeschäft erfolgreich zu sein. Zudem hat eine individuelle Kundenlösung es der Verkaufs-, Vertriebs- und Produktionsplanung ermöglicht, auch in Zeiten plötzlicher Marktschwankungen schnell und flexibel auf Markt- und Kundennachfragen zu reagieren. Auch im Spektrum der Industrie 4.0 konnten wir einem Kunden durch ein Remote Monitoring System ermöglichen, die Service- und Wartungsprozesse für seine Produkte schneller und effizienter zu gestalten und somit eine höhere Verfügbarkeit und gesteigerte Transparenz zu schaffen.

Unsere Schwerpunktthemen

Service Management im Maschinen- und Anlagenbau

Um sich mit Kundendienstleistungen als Full-Service-Anbieter zu positionieren, müssen Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau auf innovative Geschäftsmodelle setzen. Nur so kann Wettbewerbsfähigkeit langfristig gestärkt werden. Mittlerweile drängen immer mehr Komplettdienstleister, aber auch kleine Konkurrenten auf den Markt.

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Effizientes Angebotsmanagement - Configure Price Quote (CPQ)

Effizientes B2B-Angebotsmanagement als wesentlicher Bestandteil des Kundenmanagement ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Effizientes Angebotsmanagement hat positive Effekte in allen betreffenden Geschäftsprozessen, einschließlich Sales, Service und Informationsmanagement.

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Lean Management für Manufacturing, Engineering und Services / Lean Enterprise Resource Planning

Fertigungsunternehmen sind mit schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen konfrontiert. Die Weltwirtschaftskrise hat zu dramatischen Rückgängen der Nachfrage geführt, deren Auswirkungen für einige Unternehmen noch immer spürbar sind. Zudem stellen hohe Rohstoffpreise eine finanzielle Belastung für das betriebliche Beschaffungswesen dar.

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Obsolescence Management

Durch Rahmenbedingungen wie technologischer Fortschritt oder Markt- und Wettbewerbseinflüsse, findet eine kontinuierliche Entwicklung des Komponentenportfolios der Zulieferer statt. Die sich daraus ergebenen Portfoliobereinigungen (Obsolete Teile) sind zum großen Teil durch vertragliche Verpflichtungen oder Kundenanforderungen schwierig, bzw. in vielen Fällen nicht vertragskonform.

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Qualitäts- und Gewährleistungsmanagement

Die Entscheider der führenden Industrieunternehmen sind sich einig: Schnelle Kostensenkungen verbunden mit einem optimierten Qualitäts- und Gewährleistungsmanagement sind dringend notwendig, um sich langfristig erfolgreich am Markt behaupten zu können. Dies wird auch in den Ergebnissen der Studie „Global Automotive Warranty Survey Report“ deutlich, die BearingPoint in Zusammenarbeit mit der Zeitschrift Warranty Week und mehreren führenden Wirtschaftsverbänden bei mehr als 200 Qualitäts- & Warranty-Verantwortlichen führender Industrieunternehmen, OEM´s und Lieferanten durchgeführt hat.

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Verkaufs-, Vertriebs- und Produktplanungs-Exzellenz

Die vergangenen Monate haben deutlich gezeigt, wie wichtig es für Unternehmen ist, flexibel und schnell auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren. Das Dilemma zwischen Lieferfähigkeit und damit Kundenzufriedenheit auf der einen Seite und auf der anderen Seite die Kapitalbindung gering zu halten, ist im hohen Maße eine Herausforderung für den Vertrieb.

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Supplier Relationship Management - Business Transformation und SAP® SRM-Implementierung

Zu den neuesten, klaren Trends zählt die Interdependenz zwischen dem unternehmerischen Wettbewerbsvorteil und der Effektivität des Supply Chain Managements. Die Optimierung der Unternehmensprozesse und die kumulative Kostenreduzierung, die mit der Material- und Dienstleistungsversorgung einhergehen, stellen eine der wichtigsten Methoden der Rentabilitätssteigerung dar.

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Supply Chain Synchronisierung

Die Krise von 2008 und 2009 hat die Schwächen der Supply Chain vieler Unternehmen bezüglich ihrer Synchronisierung aufgezeigt. Der massive Nachfrageeinbruch hat produzierende Unternehmen vor große Herausforderungen gestellt. Bestehende Probleme der Synchronisierung der Supply Chain mit dem Marktbedarf traten offen zutage und die schnelle Anpassung der Lieferkette hat in der Rezession an Bedeutung gewonnen.

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Product Lifecycle Management (PLM)

Der Beitrag von PLM als „Enabler“ für die vierte industrielle Revolution (Industrie 4.0)

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Folgende Lösungen legen den Grundstein für Innovationen:

Active Manager

Active Manager is a manager-led business transformation methodology that creates a sustainable step change in operational performance. It typically delivers performance improvements between 10% and 20%.

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CASAPlus

Making software evaluations more effective and delivering higher quality of information for the decision process. Insurance companies face major IT-transformation needs when replacing old core systems in the area of policy/claims handling. To face this challenge, they start investigating standard products such as Guidewire, TIA or others. BearingPoint has a strong tool, CASAPlus, to drive RFPs/software evaluations by comparing requirement catalogs to suppliers/systems, thus delivering strong analysis functionality.

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Cloud Navigator

Cloud Navigator is our tried and trusted way of helping you navigate quickly and effectively through the cloud. We offer incorporated cloud computing into your strategy, assessment of cloud computing scenarios & options, security & compliance check, sourcing & transformation advice, as well as adaptation of governance & operation.

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CLU

The best idea is useless if it is not identified within the organization. CLU is an idea management platform supporting the innovation management process and fostering innovation as an important component of the corporate culture.

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CPQ - Configure, Price and Quoting Excellence

Realizing all potentials of the CPQ Excellence will lead to reduced process complexity with direct impact on time, cost and risk. Main key performance indicators will be both higher win rates of your offers, as well as lower quotation throughput times. CPQ Excellence takes advantage of potentials in a systematic configuration, pricing, and quotation process in a complex business environment.

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Digital Testing

From innovative testing such as agile testing, mobile testing, and crowd testing, to traditional step-by-step waterfall testing for one critical application or for an ongoing managed test service to support a customer solution spanning years.

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Enterprise Performance Management Cloud

BearingPoint’s Planning and Reporting Cloud Service is a cost-efficient, reliable and secure way of arranging your organization’s Enterprise Performance Management (EPM) processes.

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Governance, Risk & Compliance

Working closely with the client, we deliver a rigorous and effective integrated GRC (Governance, Risk and Compliance) solution – one that is not only right for the client, but also available for them.

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Industry 4.0

The BearingPoint Smart Factory Model makes you experience Industry 4.0: machines communicate and share information about their status, the workpiece or occurring disorders (horizontal integration). With the connection to commercial planning systems, the convergence of the shop floor level with the corporate management level is demonstrated (vertical integration).

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IT Mergers & Acquisition

We are neutral IT Advisors for the full M&A life-cycle – for strategic buyers/sellers and for Private Equities. Within our industrialized IT Due Diligence or IT Assessments, we minimize risks and identify cost reduction potentials as well as growth opportunities – based on the investment thesis. Our proven track record and our unique partnership with West Monroe Partners, a leading IT M&A advisor in the US, underlines our capabilities.

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Lean-Enterprise Resource Planning

Lean Production and ERP have long been two independent business improvement approaches, often coexisting within the same production site. Our Lean-ERP accelerator combines these two approaches and leverages synergies while abandoning weaknesses of each individual approach. By this means, the Lean-ERP solution supports our clients in creating a globally harmonized process landscape based on lean production principles and supported by a lean ERP solution.

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LogCOST

Huge deviations between actual and planned transport costs? Need for transport cost allocation down to product level? Unclear contribution margins of your customers? More than ten CO2 data requests from your customers per month? Annual requests from rating agencies to supply CO2 data? Carbon reduction goals include logistics? If those challenges are relevant for you, LogCOST can help you!

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Revenue Recognition

Revenue Recognition is based on the new IFRS-Standard: IFRS 15 sets out the requirements for recognizing revenue that apply to all contracts with customers (except for contracts that are within the scope of the Standards on leases, insurance contracts and financial instruments). IFRS 15 is effective from 1 January 2017 but earlier application is permitted.

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SAP Simple Finance

SAP Simple Finance and S/4 HANA are the solutions which will push ERP into a new generation of “digital business”. The accelerator is a service which is part of the Digital CFO campaign to demonstrate what “digital” means for the CFO.

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Smart Analytics

Smart analytics enriched products & services will become key differentiators for insurance companies. A key feature is that all players may have access to all data. At the same time, smarter analytics may eliminate the requirement to share risks. In recent years, the globalization of fraud patterns requires the analysis of "world data“ and there is the need to establish the future position in the BigData & Smart Analytics ecosystem.

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Supply Chain Navigator

With our Supply Chain Navigator, clients have a content-rich end-to-end supply chain solution tailored to their particular issues and ambitions. A truly transformational solution that enables them to head in the right direction and take the right steps to optimize their supply chain to a consistently high degree, from strategy to implementation.

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Supply Chain Planning Excellence Toolkit

Today’s businesses operate in continuously changing, more volatile and complex environments, driving the need for higher flexibility, agility and thus better operational planning processes, systems and methods. The BearingPoint “Supply Chain Planning Excellence Toolkit” contains a combination of field proven tools and methods that empower businesses to analyze and design their ideal planning landscape.

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Hier erfahren Sie, wie wir Ihren Fachbereich darüber hinaus unterstützen können.


Unser Ansatz

Wir kennen die Branchentrends sowie die Herausforderungen unserer Kunden und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, um messbare Ergebnisse zu erzielen.

In unseren Projektteams setzen wir Branchenexperten und Fachspezialisten ein. So können wir Lösungen entwickeln, die langfristig Nutzen für unsere Kunden schaffen. Unsere Teams verbessern Produktivität, optimieren Prozesse und erschließen neue Ertragschancen.

Durch einen partnerschaftlichen und ergebnisorientierten Beratungsansatz erzielen wir eine hohe Kundenzufriedenheit. Daraus resultieren beständige Geschäftsbeziehungen.

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