Einzelhändler unterscheiden sich hinsichtlich ihrer Leistungsfähigkeit in Bereichen wie Service-Levels, Logistikkosten und Lagerhaltung - wobei es schwierig ist, die genauen Unterschiede richtig zu erfassen, da nicht alle lieferkettenbezogenen KPIs veröffentlicht werden. Man kann davon ausgehen, dass Einzelhändler sich aufgrund der Globalisierung einer erbitterten Konkurrenz, immer anspruchsvolleren Kunden und noch schwieriger zu steuernden Lieferketten gegenübersehen. So überrascht es wenig, dass immer mehr Unternehmen Programme zur Senkung der direkten Kosten und Steigerung der Produktverfügbarkeit für Kunden starten.

Wie BearingPoint Werte schafft

BearingPoint hilft Unternehmen bei der Effizienzoptimierung ihrer Lieferflotten und Abläufe in den Verteilungszentren. Dies beinhaltet eine Analyse der Verteilungsnetzwerke verglichen mit dem Warenstrom, wobei Anpassungen in Bezug auf die Zahl der Verteilungszentren und Crossdocking-Standorten vorgenommen werden. Bei der Optimierung der Abläufe in den Verteilungszentren geht es vorrangig um die bestmögliche Ausnutzung des fixen und variablen Betriebskapitals.