Entwicklung eines neuen logistischen Systems für die Basislogistik
Verteidigungssektor
BearingPoint entwickelte eine neue Supply-Chain-Management-Strategie für eine Verteidigungsorganisation.
Ziele des Projekts
Die Zielstellung des Projekts hatte die folgenden Komponenten:
- Realisierung schneller operativer Verbesserungen
- Entwicklung und Umsetzung eines logistischen Managementsystems, das an der Lieferkette ausgerichtet ist
- Weitere Intensivierung der Zusammenarbeit mit der Wirtschaft durch Kooperations- bzw. Outsourcingmodelle
Messbare und nachhaltige Ergebnisse
Erfolge für den Kunden:
- Steigerung der Leistungsfähigkeit der Basislogistik für Einsatz und Grundbetrieb
- Erfüllung logistischer Unterstützungsanforderungen der militärischen Organisationsbereiche
- Senkung der Ausgaben und Kosten in der Logistik
- Konzentration der militärischen Organisationsbereiche auf die Kernaufgaben und Entlastung von anderen Aufgaben
Die wichtigsten Erfolgsfaktoren
- Entwurf einer neuen Supply-Chain-Management-Strategie
- Schnelle Verbesserung von Strukturen und Prozessen in der Lagerorganisation
- Schnelle Verbesserung von Strukturen in der Instandhaltungsorganisation
- Entwicklung eines Konzepts für Outsourcing- und Public-Private-Partnership-Modelle und wirtschaftlicher Vergleich mit einem optimierten Modell ohne Fremdbeteiligung
- Entwicklung eines Konzepts für die Direktbelieferung der nachfragenden Einheiten durch die Industrie
- Entwicklung von neuen Lieferkettenkontrollsystemen
