
ASIP – Agence des Systèmes d’Information partagés de Santé
ASIP
BearingPoint unterstützte bei der Definition eines Wirtschafts- und Organisationsmodells für die Einführung einer elektronischen Patientenakte (DMP) in Frankreich.
Ziele des Projekts
Unser Ziel war:
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ASIP die erforderlichen Elemente zur richtigen Auswahl des besten Geschäftsmodells für die DMP bereitzustellen.
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Die wirtschaftlichen und finanziellen Voraussetzungen für die Einführung einer öffentlichen elektronischen Patientenakte zu analysieren.
Messbare und nachhaltige Ergebnisse
Der DMP-Business-Case umfasst:
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eine Bewertung der drei Hauptoptionen für alle finanziellen Kenndaten wie ROI
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Bereitstellung eines wirtschaftlichen Simulations-Tools zur Überwachung der DMP-Generalisierungsphase
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Kommunikations- und Maßnahmenplan
Die Vorgehensweise von BearingPoint
1. Schritt: internationales Benchmarking
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Suche nach ähnlichen Projekten im Ausland
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Kosten- und ROI-Analyse der ausländischen Projekte
2. Schritt: Kostenanalyse und vorläufiges Budget des DMP
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Kostenschätzung pro Jahr und pro Patientenakte
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Ermittlung der Fixkosten und variablen Kosten während der Generalisierungsphase
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Ermittlung der Schlüsselschritte und Budgetprioritäten
3. Schritt: Projektwertanalyse
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Ermittlung der qualitativen Vorteile und Schätzung der potenziellen Einnahmen
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Risikobewertung
4. Schritt: Ausarbeitung des DMP-Wirtschaftsmodells durch eine wirtschaftliche Simulation, auf der Grundlage der obigen Schritte

