Die Zeiten, in denen ERP-Systeme und andere Unternehmensapplikationen nur an einem Standort (z. B. in einem Werk) installiert wurden, sind lange vorbei. Globale Implementierungen wurden bereits vor Jahren zur Regel, und immer noch starten zahlreiche Unternehmen globale Implementierungskampagnen und Rollout-Programme für ERP-Systeme. Auch wenn der Template-/Rollout-Ansatz keine neue Idee ist, so bietet er doch weiterhin zahlreiche Vorteile, z. B. bei der Harmonisierung von Prozessen, bei der Verringerung der Implementierungs- und Betriebskosten oder bei der Durchsetzung von Corporate- und IT-Governance.

Auf der anderen Seite treten immer wieder technische, organisatorische und kulturelle Herausforderungen zutage, die es zu überwinden gilt. Das Zusammenstellen von Projektteams, das Anleiten von Teammitgliedern, die über die ganze Welt verteilt sind, das Überzeugen von lokaler Projektleitung, das Kommunizieren und Verwalten von Änderungen, das Sicherstellen der Wiederverwendung bewährter Lösungen und das Realisieren von Skalenvorteilen – nicht jeder Dienstleister ist in der Lage, die gesamte Bandbreite von potenziellen Problemen und Hindernissen abzudecken.

Wie BearingPoint Werte schafft

• Vorbereitung des richtigen Template-/Rollout-Ansatzes entsprechend den Projekt- und Geschäftsanforderungen: Es muss darauf geachtet werden, dass aus dem Rollout kein Rollover wird.
• Realisierung von Skalenvorteilen: Umsetzung eines industriellen Ansatzes mit zentralen und lokalen Teams und einer „Template Factory“, um Rollouts von Template-Assets zu minimalen Kosten zu ermöglichen. Dazu zählen auch Near- oder Offshore-Komponenten, die auf die speziellen Anforderungen unserer Kunden zugeschnitten sind.
• Globales Rollout-Programm-Management: Zahlreiche weltweit agierende Teams leiten, bei Hunderten von Problemen die Entscheidungsfindung unterstützen, den Informationsfluss steuern, programm- wie projektübergreifend für Transparenz sorgen – genau hier liegen unsere Stärken, entweder als Full Service Provider oder gemeinsam mit anderen in einem Multi-Provider-Team.
• Programmaudits: Der Kunde ist sich nicht sicher, was bei seinem Programm schiefgegangen ist? Unsere umfangreichen Erfahrungen versetzen uns in die Lage, die Rolle eines vorurteilsfreien Auditors einzunehmen und das globale Implementierungsprojekt zu prüfen.
• Implementierungsprojekte: Neben allen Konzepten und unseren bereits beschriebenen Stärken können wir unsere Erfahrung aus Hunderten von Mannjahren bei der maßgeschneiderten Einführung von Standard ERP-Softwarepaketen einbringen. Dazu zählen Blueprinting, Customizing, Entwicklung, Architektureinrichtung, Basis und Technologie Services, Tests, Schulungen, Vorbereitung zum Go-Live, der Go-Live selbst und dessen Support.
• Auch der langfristige und vertraglich geregelte Betrieb und Betreuung von Applikationen als Dienstleistung gehören zu unserem Leistungsangebot.

Als global agierendes Unternehmen mit erfahrenen, länderübergreifend tätigen Beratern sind wir in der Lage, die mit internationalen Template-/Rollout-Projekten verbundenen Aufgaben zu bewältigen. Wir bieten unseren Kunden Kommunikationsfähigkeit und kulturelle Erfahrung genauso wie das nötige Know-how zu global harmonisierten Geschäftsprozessen und die technische Erfahrung mit großen ERP-Paketen – so, wie es der Kunde für erfolgreiche globale Rollouts braucht. Dies harmoniert perfekt mit unseren Serviceangeboten für eine globale ERP-Strategie, eine globale Datenstrategie, eine globale ERP-Governance, ERP-Architektur und einen globalen ERP-Betrieb.