Eine Studie von BearingPoint aus dem Jahr 2008 hat gezeigt, dass 35 Prozent der befragten Unternehmen bereits eine grüne Lieferkette (Green Supply Chain) eingerichtet haben. Das Interesse am Thema Green Supply Chain steigt sogar noch mit der Größe des Unternehmens: So gaben 54 Prozent der Unternehmen mit einem Umsatz von über 700 Millionen US-Dollar an, eine grüne Lieferkette eingeführt zu haben.

Die richtige Balance zwischen Umwelt und Wirtschaftlichkeit in der Logistik zu finden und nachhaltig umzusetzen, ist die Kernaufgabe des Green-Supply-Chain-Managements. Bisher waren die Hauptfaktoren bei der Optimierung der Lieferkette vor allem Kosten und Service-Levels, doch mittlerweile ist mit der Umweltverträglichkeit eine dritte Dimension hinzugekommen. Im Hinblick auf Nachhaltigkeit müssen Unternehmen auf Klimawandel und Luftverschmutzung reagieren.

Eine grüne Lieferkette wird in der Regel implementiert, um:

• neue Vorschriften zu erfüllen (Verringerung des Treibhauseffekts, CO₂-Emissionsgrenzwerte)
• die Kosten durch eine optimierte Organisation zu senken
• das Image des Unternehmens zu verbessern

Wie BearingPoint Werte schafft

BearingPoint unterstützt Unternehmen im Bereich Green Supply Chain Management und bietet:

• belastbare Ermittlung des Carbon Footprints jeglicher logistischer Aktivitäten auf Basis der DIN 16258 mit dem Logistics Emissions Calculator (www.LogEC.net)
• bewährte Simulationstools für Transportnetze und globale Lieferketten, um den Trade-off zwischen Kosten, Laufzeiten und Umweltbelastung zu ermitteln
• bewährte Methoden und Instrumente zur Optimierung des Carbon Footprints
• eine skalierbare Roadmap zur Erreichung der CO₂-Verringerungsziele

Im Rahmen eines Green-Supply-Chain-Projekts bei einem Kunden wurden folgende Ergebnisse erzielt:

• Eine Senkung der CO₂-Emissionen von bis zu elf Prozent durch Steigerung der Lkw-Auslastung um zehn Prozent
• Eine Senkung der CO₂-Emissionen von 20 Prozent durch Einsatz der Bahn statt Lkw bei Langstreckentransporten