Business Transformation

Wenn es Unternehmen nicht gelingt, Wettbewerbsvorteile zu gewinnen und zu behalten, sinkt ihre Rentabilität auch in wirtschaftlich profitablen Märkten.

BearingPoint unterstützt Unternehmen dabei, eine strategische Balance zwischen Innovation und Geschäftsabläufen zu finden sowie Strategien zum richtigen Zeitpunkt und mit angemessenem Kostenaufwand umzusetzen.

  • Wie lässt sich eine neue Strategie in Prozesse integrieren und im Handeln und Verhalten der Mitarbeiter festigen?
  • Wie kann eine weltweit konsistente Umsetzung von Projekten im gesamten Unternehmen sichergestellt werden?
  • Wie können Mitarbeiter stärker in den Mittelpunkt der Prozesse gerückt werden, anstatt neue Tools einzuführen?
  • Wie lässt sich die Qualität von Produkten und Dienstleistungen mit geringem Aufwand verbessern?
  • Welche Möglichkeiten bestehen, um Gesamtkosten zu senken, die Lieferzeit für Produkte oder Dienstleistungen zu halbieren oder die Produktionskosten um etwa 20 Prozent zu reduzieren – bei gleichbleibendem Qualitätsniveau?

BearingPoint bietet für den Bereich Business Transformation folgende Beratungsleistungen:
Change Management
Lean Management zur Verbesserung der Effizienz

BearingPoint baut auf umfangreiche fachspezifische Kompetenzen, um die hohen Erwartungen seiner Kunden zu erfüllen:
  • Business Transformation bedeutet Veränderungsinitiativen (Bottom-up oder Top-down) umzusetzen, egal auf welcher Organisationsebene. Dazu gehört auch, die Initiativen im gesamten Unternehmen durch verschiedene Prozesse und Maßnahmen zu festigen:
    • Umsetzung von Visionen
    • Veränderung der Organisationsstrukturen
    • Anpassung des Verhaltens der Mitarbeiter
    • Change Management
    • Prozessoptimierung, -neustrukturierung oder -entwicklung
    • Umstrukturierung oder Aktivierung von Governance-Systemen
    • Optimierung von Geschäftsprozessen
    • Lean-Management
    • kontinuierliche Verbesserung
  • Der BearingPoint-Ansatz im Bereich Business Transformation basiert auf zwei Ebenen:
    • Auf Basis der bestehenden Möglichkeiten sowie einer Optimal-Lösung wird eine angemessene Unternehmensstrategie entwickelt. Zudem wird ein Benchmark bestimmt, an dem die Leistung des Unternehmens später gemessen werden kann. 
    • Auf allen Organisationsebenen wird stets mit dem Kunden gemeinsam gearbeitet, um eine nachhaltige Leistungssteigerung (Top or bottom line improvement) zu erzielen. Das Vorgehen basiert auf einem dreistufigen Prozess („Perform“ - Eine grundlegende Veränderung der Leistung erzielen, „Erreichen“ - Auf unternehmerischem Wissen aufbauen, um das Wachstum voranzutreiben, „Erhalten“ - Das Fundament für eine kontinuierliche Verbesserung legen)
  • BearingPoint leitet internationale Transformationsprogramme in zahlreichen Unternehmensbereichen. Dabei profitieren die Kunden von der branchen- und funktionsübergreifenden Kompetenz sowie einem Netzwerk aus internen und externen Experten.

 

Für weitere Informationen zu unseren Beratungsleistungen für den Bereich Business Transformation kontaktieren Sie bitte die unten aufgeführten Partner.

Kontakt Global

Patrick Palmgren