Fusion zweier Wertpapier-Transaktionsbanken
Bedeutende deutsche Wertpapier-Transaktionsbanken
BearingPoint bereitete erfolgreich die Fusion zweier deutscher Transaktionsbanken in Bezug auf die Geschäftsmodellorganisation, Systeme, Prozesse, Finanz und Human Resources vor.
Ziele des Projekts
Integration der Systeme und Funktionen zweier deutscher Transaktionsbanken (Post-Merger-Integration)
Messbare und nachhaltige Ergebnisse
Schnelle, kosteneffektive und risikominimierte Umsetzung der Integration durch:
- Geschäftsmodell/-organisation: Entwicklung eines Geschäftsmodells mit Schwerpunkt auf Anpassungen in Bezug auf Aufbau, Ausarbeitung und Konzeption neuer und zukunftsorientierter Organisationsstrukturen
- Systeme/Prozesse: Entwicklung einer neuen Strategie für die IT- Geschäftsprozesse und -Architektur
- Finanzen: Schaffung der Voraussetzungen für die Fusion (Eröffnungsbilanz, Meldewesen); Zusammenführung der Finanzsysteme
- Personal: Schaffung aller arbeitsrechtlichen Voraussetzungen, Ausarbeitung und Verhandlung des Interessenausgleichs, Personalabbau im Hinblick auf die Implementierung der neu definierten funktionalen Trennung zwischen geschäftlichen und technischen Aktivitäten, Unterstützung des Personals (Change Management)
- Fusionsbüro: Koordinierung und Controlling aller Teilprojekte, Qualitätsmanagement und Reporting, Projekt-Controlling, Koordinierung der Change-Management-Prozesse und Kommunikation
Die wichtigsten Erfolgsfaktoren
Effektive und überzeugende Kommunikation an Aktionäre, Kunden, Personal und Management.
