Beschaffungsstrategie für ein Verteidigungsministerium
Verteidigung / Beschaffung
Bewertung, Optimierung und Umstrukturierung der Beschaffungsorganisation im Verteidigungssektor, um Synergien und Verfügbarkeit zu erhöhen.
Ziele des Projekts
Erarbeitung einer Strategie für die Umstrukturierung der Beschaffungsabteilung, um Kosteneinsparungen sowie eine Verbesserung der Verfügbarkeit zu erreichen.
Messbare und nachhaltige Ergebnisse
-
Bewertung potenzieller Einsparungen (im einstelligen Milliarden-Euro-Bereich) für alle Beschaffungstätigkeiten
-
Ermittlung potenzieller Einsparungen von über zehn Prozent der Gesamtausgaben
-
Entwicklung eines Maturity Models für die gesamte Beschaffungsorganisation, basierend auf interner Kundenausrichtung, Prozesseffizienz, Skaleneffekten und Innovation
-
Entwicklung eines strategischen Fahrplans basierend auf dem Maturity Level
