Produktion und Lean Management

Die Globalisierung der Märkte und wechselndes Konsumverhalten führen häufig zu einer höheren Produktvielfalt und größeren Volatilität der Produktvolumina. Solche komplexe Nachfrageschema stellen für Produktionsverantwortliche, die meistens nur unzureichend mit anderen Bereichen vernetzt sind und nur bedingt auf schnelle Nachfrageänderungen reagieren können, eine große Herausforderung dar. Beispiele für solche Herausforderungen sind:

 

Wie BearingPoint Werte schafft

Das BearingPoint Supply Chain Team besteht aus Fachexperten mit langjähriger Beratungs- und Branchenerfahrung, die es Ihnen ermöglicht, bei allen maßgeblichem Fragestellungen innerhalb der Produktion zu unterstützen. Auf diese Weise kann BearingPoint seine Kunden dabei unterstützen, die Herstellungsprozesse besser zu integrieren und eine nahtlose Wertschöpfungskette zu etablieren. Unsere Kompetenzen reichen von der Strategieerstellung über technische Planung, Produktdatenmanagement, Beschaffung, Einkauf, Herstellung- und Lieferanten-Management bis hin zur Logistik. Klassische Beispiele sind:

Kontakt

  • Wilfried Kuhn

    Profil
  • Stefan Penthin

    Profil
Teilen:

Choose your country/language

×