Natural Resources

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    Unter Druck

    Unternehmen im Bereich Natural Resources sehen sich mehr denn je mit der Herausforderung konfrontiert, in einem hochdynamischen und wettbewerbsgeprägten Geschäftsumfeld eine größere Wertschöpfung zu erzielen.

    BearingPoint Berater besitzen die Fachkompetenz und die Berufserfahrung, um Unternehmen dabei zu unterstützen, diese komplexen Herausforderungen zu bewältigen und nachhaltige Geschäftsergebnisse zu entwickeln.

    Unsere Fachkompetenz

    Wir verfügen über zahlreiche Spezialisten im Bereich Natural Resources mit tiefgehenden Kenntnissen der Chancen und Marktbesonderheiten in entwickelten Märkten aber auch in Schwellenländern.

    Aufgrund unserer langfristigen Beziehungen zu den führenden Öl- und Gas- sowie Metall- und Bergbaugesellschaften haben wir entscheidende Projekte weltweit erfolgreich umgesetzt und dabei spezifische Industrielösungen entwickelt. Wir liefern unseren Kunden maßgeschneiderte End-to-End-Lösungen, die ihre individuellen Geschäftsstrategien entlang der gesamten Öl-, Gas-, Metall- und Bergbau-Wertschöpfungskette umsetzen.

    Zudem unterhalten wir strategische Allianzen mit renommierten Technologieanbietern (SAP, Oracle); unsere international führende Position in dieser Branche ist weithin anerkannt.

    Unsere Schwerpunktthemen

    Rohstoffhandel

    Alle Akteure der Hydro Carbon basierte Wertschöpfungskette haben eines gemeinsam: Ihre Handlungsfähigkeit unterliegt Faktoren, die sie selbst nicht beeinflussen können. Angesichts starker Rohölpreisschwankungen reicht eine hohe Fertigungsqualität alleine nicht mehr aus, um den finanziellen Erfolg eines Unternehmens zu sichern.

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    Effizientes Managementsystem für HSE

    Wie effektiv und effizient ist Ihr HSE-Managementsystem (Gesundheitsschutz, Arbeitssicherheit, Umweltmanagement)? Wie viel Zeit und Aufwand sind erforderlich, um Unternehmensdaten zu konsolidieren und HSE-Reportings vorzubereiten?

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    Management von Investitionsprojekten

    Wie können Unternehmen umfangreiche Investitionsprogramme für ihre Up- und Downstream-Projekte, ihren Verkauf von Ölprodukten an den Einzelhandel sowie operative- und IT-Projekte effizient managen? Nutzen alle Unternehmensbereiche einen standardisierten Ansatz zur Leistungsmessung und Genehmigung von Investitionsprojekten? Sind ausreichende Informationen verfügbar, um Managemententscheidungen zu treffen, wenn ein Investitionsprogramm vorbereitet und koordiniert wird?

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    Enterprise Manufacturing Intelligence fuer die Metall- und Bergbauindustrie

    Globale Metallhersteller und Bergbaubetreiber wissen, dass die Einbindung monolithischer Systeme in den Herstellungsprozess kostspielig und riskant ist sowie die Flexibilität der Systeme einschränkt. Der ursprüngliche Zweck der Installation wird so verfehlt.

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    Papierlose Integration von Kundenanfragen an Raffinerien

    Öl- und Gasunternehmen erhalten für Ölprodukte täglich Hunderte von Kundenanfragen, zum Beispiel von Einzelhandelsnetzwerken und Großhändlern. Die Anfragen müssen bearbeitet (Registrierung in ERP, Auswahl der Raffinerie, Koordination von Lieferung und Transport) und die Aufträge an die Raffinerien weitergeleitet werden. Der derzeitig häufig noch papierbasierte Prozess ist zeitaufwändig und anfällig für manuelle Fehler.

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    Supplier Relationship Management

    Die Optimierung von Geschäftsprozessen sowie die Senkung von Kosten aus Werkstofflieferungen und Dienstleistungen stellen für Unternehmen eine wichtige Maßnahme zur Rentabilitätssteigerung dar. Ineffizienzen in der Versorgung können zu Risiken führen. So verursachen eine unzureichende Kontrolle des Versorgungsprozesses, intransparente Beschaffung oder Lagerüberbestände unter Umständen unnötige Zusatzkosten.

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    Hier erfahren Sie, wie wir Ihren Fachbereich darüber hinaus unterstützen können.


    Unser Ansatz

    Wir kennen die Branchentrends sowie die Herausforderungen unserer Kunden und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, um messbare Ergebnisse zu erzielen.

    In unseren Projektteams setzen wir Branchenexperten und Fachspezialisten ein. So können wir Lösungen entwickeln, die langfristig Nutzen für unsere Kunden schaffen. Unsere Teams verbessern Produktivität, optimieren Prozesse und erschließen neue Ertragschancen.

    Durch einen partnerschaftlichen und ergebnisorientierten Beratungsansatz erzielen wir eine hohe Kundenzufriedenheit. Daraus resultieren beständige Geschäftsbeziehungen.

    Projektbeispiele

    Insights

    Kontakt

    • Karsten Kohl

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    • Natalia Krasnoperova

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