Innovations-Cockpit

    Innovationskapazität und F&E-Strategien sind für das Wachstum und die Wertschöpfung in Unternehmen erfolgskritisch – insbesondere für Großunternehmen, die sich damit befassen müssen, wie sie ihre Projektportfolios gestalten und ausführen.

    Auf dem Weg zu einem effizienten Innovationsmodell ergeben sich einige Herausforderungen: das Innovationsportfolio, Launch-Phasen, Produktlebenszyklus-Management, flexible Prozesse mit „Try and Learn“-Piloten oder Open-Innovation-Mechanismen.

     

    Wie BearingPoint Werte schafft

    Mit seinem „Cockpit“ (Plan, Leistung, Kontrolle) unterstützt BearingPoint Organisationen bei folgenden Herausforderungen:

     

    => Beispiele für Aufgaben, die wir erfüllt haben:

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