Innovation, R&D

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Alle erfolgreichen Unternehmen benötigen Innovations- und F&E-Strategien, insbesondere Großunternehmen mit komplexen Projektportfolios. Diese Strategien sind für das Wachstum und die Wertschöpfung erfolgskritisch.

Auf dem Weg zu einem effizienten Innovationsmodell ergeben sich einige Herausforderungen:

Zunächst müssen Unternehmen ein Innovationsportfolio aufstellen, anschließend müssen sie Launchphasen und das Produktlebenszyklus-Management planen. Zudem müssen Sie eine klare Wahl zwischen flexiblen Prozessen mit „Try and learn-Piloten oder Open-Innovation-Mechanismen treffen.

Das Erkennen und Umsetzen der Wachstumstreiber von morgen sowie die Optimierung des Produktlebenszyklus-Managements sind weitere Schritte, die wir gemeinsam mit unseren Kunden gehen. Auch Fragen wie „Wie lassen sich F&E-Bemühungen optimieren?“, „Wie lässt sich der Produktlebenszyklus besser managen?“ oder „Wie lassen sich Innovation und F&E intern aber auch extern besser verzahnen?“ beantworten wir gemeinsam mit unseren Kunden.

Unsere Fachkompetenz

Unser engagiertes Berater-Team kann Ihnen bei allen Fragestellungen rund um Innovation, F&E und Produktentwicklung in verschiedenen Branchen (Industrie, Bankwesen, Luxusgüter, Medien, Kommunikation und Einzelhandel etc.) helfen.

Wir bringen aufgrund unserer Partnerschaften im Innovations-Ökosystem (Designfirmen, Investmentfonds, akademischer Bereich, Medien, Softwareentwickler und viele mehr) unterschiedliche Sichtweisen in die Projekte ein.

Um einen branchenübergreifenden Überblick über Best Practices im Bereich Innovation und Business zu schaffen, führt BearingPoint seit 2006 regelmäßig Studien zum Thema „Innovation Management Observatory“ durch. Zudem organisieren wir im Rahmen des Club Medici eine Austauschplattform für Entscheidungsträger im Bereich Innovation.

Projektbeispiele

Insights

Kontakt

  • Patrick Maeder

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  • Patrick Palmgren

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