Aufwendige Entscheidungsprozesse und der damit verbundene Abstimmungsbedarf zwischen den Verteidigungsministerien und den sich in nationalen und internationalen Einsätzen befindenden Streitkräften erschweren den Abstimmungsbedarf, verlangsamen die Handlungsgeschwindigkeit aller Akteure und erschweren eine effektive Führung. Die Einsätze verteilen sich auf unterschiedliche Führungsstrukturen und erschweren so eine integrierte Planung und Durchführung der Aktivitäten der Streitkräfte. Aufbauend auf übersichtlichen Strukturen, klaren Vorgaben und Steuerungszielen sowie definierten Prozessen zwischen den einzelnen Entscheidungsebenen, benötigen die Organisationen im Verteidigungsumfeld ein funktionierendes integriertes Management-System, welches die relevanten Informationen einfach und klar darstellt und sich auf die entscheidungsrelevante Sachverhalte beschränkt.

Wie BearingPoint Werte schafft

• BearingPoint ist bei der Entwicklung neuer Strukturen, der Entwicklung schlanker Prozesse, der Definition klarer Vorgaben und Steuerungsziele mit Hilfe von Kennzahlen kompetenter und verlässlicher Berater. 
• BearingPoint besitzt umfangreiche Kenntnisse in Bezug auf die europäischen Verteidigungs-Landschaft sowie deren Trends und Herausforderungen. 
• BearingPoint Mitarbeiter arbeiten in Kombination aus strategischer Kompetenz und hoher Umsetzungsorientierung über bewährte Tools. 
• Zugleich profitiert BearingPoint bei der Anwendung von Maßnahmen zur Effizienzverbesserung von der Erfahrung aus anderen Branchen. Hierzu zählt die Festlegung von KPIs, die den Erfolg organisatorischer Veränderungen sowie nachhaltige Ergebnisse gewährleisten.