Die Optimierung der Einkaufskosten bleibt nach wie vor die oberste Priorität des Einkaufs. In einigen Unternehmen nimmt die Einkaufsabteilung darüber hinaus eine zunehmend strategischere und einflussreichere Position ein. Sie liefert Zahlen und Fakten, die Unternehmen ermöglichen, rentable Entscheidungen zu treffen. Eine solche Rolle erfordert hohe Standards und Kompetenzen, die in den meisten Einkaufsabteilungen nicht gegeben sind. Dies stellt eine der wichtigsten Herausforderungen der nächsten Jahre dar.

Wie BearingPoint Werte schafft

Mitarbeiter der Einkaufsabteilung sind zunehmend erfahrener und qualifizierter. So können bereits 60 Prozent mehr als fünf Jahre Berufserfahrung und 68 Prozent einen höheren Abschluss vorweisen.

Einkaufskompetenzen der Mitarbeiter sowie ihre Bereitschaft zur beruflichen Weiterentwicklung bzw. ihre gezielte Förderung sind maßgeblich, um eine effiziente Einkaufsorganisation aufbauen zu können. Da eine kompetente Einkaufsabteilung Marktentwicklungen frühzeitig erkennen und darauf reagieren kann, ist dies ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor eines Unternehmens. Der Einsatz eines Programms zur Kompetenzentwicklung kann Unternehmen hierbei weiter bringen. BearingPoint unterstützt Unternehmen beim Aufbau zielgerichteter Entwicklungsprogramme. Kernelemente sind internes Mentoring, „Learning by doing“ und die Stärkung des Einkaufsteams.