Finance

Von den Finanzabteilungen wird heutzutage mehr verlangt, als reine Zahlen und Fakten für Entscheidungen auf Geschäftsführungsebene zu liefern. Sie müssen wirtschaftliche Aspekte auf globaler, regionaler und unternehmensinterner Ebene ebenso wie ein konkurrenzstarkes Umfeld sowie behördliche und gesetzliche Anforderungen berücksichtigen und zur aktiven Unterstützung der Unternehmenstrategie einsetzen.

Chief Financial Officers und Finanzabteilungen kämpfen mit Kostendruck, Optimierungszielen und Effizienzansprüchen. Aktuelle Herausforderungen sind:

  • die Errichtung eines Netzwerkes, das die Interaktion mit allen Unternehmensfunktionen sichert
  • die Bereitstellung von Empfehlungen für alle wichtigen Entscheidungsträger
  • die Positionierung als strategischer Berater, der an wesentlichen internen und externen Entscheidungen beteiligt ist

Vorrausetzung hierfür ist ein effizientes und effektives Betriebsmodell der gesamten Finanzabteilung.

Unsere Fachkompetenz

Wir unterstützen Finanzabteilungen dabei, eine zentrale Rolle bei strategischen und geschäftskritischen Entscheidungsfindungen einzunehmen.

In unseren Projekten begleiten wir CFOs, neue Führungskompetenzen, über ihre überwiegend administrative Rolle hinaus, zu entwickeln.

Erfahrene Berater-Teams optimieren Prozesse, bringen neue Analysefunktionen (Kosten, Leistung und Risiken) zum Einsatz – alles um die Lenkungsfähigkeit der Geschäftsführung zu vereinfachen.

Die Prozesse werden effizienter und die Analysefunktionen (Kosten, Leistung und Risiken) für die Geschäftsführung verbessert.

Unsere Schwerpunktthemen
Budgeting, Planning & Forecasting Corporate Treasury & Commodity Trading
Finance Integration & Architecture Finance Process Improvement
Finance Shared Service Organizations Performance Management und Controlling
Sustainability Reporting & Carbon Management

Kontakt Deutschland

Dr. Dirk Siegel

Kontakt Global

Timo Daus