Supply Chain & Operations

Die meisten internationalen Unternehmen sehen die Umstrukturierung ihrer Wertschöpfungsketten als eine ihrer Schlüsselprioritäten an.

Aufgrund gesetzlicher Vorgaben oder aus Rücksicht auf mögliche negative Auswirkungen auf das Firmenimage berücksichtigt eine Mehrheit dieser Unternehmen auch Umweltfragen bei ihren strategischen Entscheidungen.

Beim Management der Wertschöpfungsketten sind unterschiedliche Themen in Einklang zu bringen und komplexe Aufgaben zu lösen. Insbesondere gilt es, auch die Rentabilitätsaspekte bei der Implementierung einer umweltfreundlichen und nachhaltigen Wertschöpfungskette zu berücksichtigen. Zudem müssen Kosten und Flexibilität und die steigenden Kundenanforderungen in ein stimmiges Verhältnis gebracht werden. Zusätzlich sind „Just-in-time“-Anforderungen zu berücksichtigen und die richtige Balance zwischen Instandhaltungskosten und Verfügbarkeit der Anlagen zu finden.


Unsere Fachkompetenz

Die Kunst des Supply-Chain-Managements ist es, einander widersprechende Zielsetzungen zu kombinieren und die richtige Balance zwischen dem Lagerbestand und der Effizienz des Unternehmens einerseits sowie dem von Kunden geforderten Serviceniveau zu finden. Erfahrung ist der Schlüssel dazu. Und da viele unserer Berater relevantes Expertenwissen in den verschiedensten Branchen aufweisen, wissen wir, wie geeignete Lösungen entwickelt und umgesetzt werden müssen, um diesen Herausforderungen begegnen zu können.

Unsere Schwerpunktthemen

Supply Chain & Operations - Produktion Supply Chain & Operations - Maintenance
Logistik und Vertrieb Green Supply Chain Management
Bedarfsmanagement und -planung Advisory for SAP

Kontakt Deutschland

Matthias Goertzen

Kontakt Global