Beurteilung der Mitarbeiterqualifikationen im Vertriebsbereich eines Energieunternehmens
Ein führendes Unternehmen der Energieindustrie
Zuordnung und Beurteilung der Fähigkeiten des Vertriebspersonals eines großen Energieunternehmens.
Ziele des Projekts
BearingPoint erarbeitete mit dem Vertrieb eine Verbesserung der Stellenbeschreibungen durch die Zuordnung von erforderlichen Fähigkeiten und Leistungsbeurteilungen.
Messbare und nachhaltige Ergebnisse
- BearingPoint nutzte eine einfache, aber effektive Lösung, die es ermöglichte, 2.000 Mitarbeiter in den Bewertungsprozess einzubeziehen. Basierend auf den ermittelten Daten konnten wir dem Lenkungsausschuss des Kunden eine Reihe von Empfehlungen unterbreiten.
