Beschaffungsbewertung für eine führende Fluggesellschaft

Führende Fluggesellschaft

BearingPoint untersuchte alle Aspekte der Purchase-to-Pay-Prozesse (High-Level) des Kunden in Hinblick auf die Ermittlung potenzieller Einsparungen und Optimierungsmöglichkeiten. 

Ziele des Projekts

Untersuchung aller Aspekte von Purchase-to-Pay-Prozessen (P2P) im Unternehmen, um die bestehende Organisation zu analysieren sowie Einsparungspotenziale und Optimierungsmöglichkeiten zu identifizieren.

Messbare und nachhaltige Ergebnisse

BearingPoint ermittelte, dass durch eine Umstrukturierung der Beschaffungsprozesse potenzielle Einsparungen in Höhe von über 90 Millionen Euro erzielt werden können.

BearingPoint konzentrierte sich auf vier Schlüsselbereiche:

  • Strategie und Organisation – Einführung klarer Regeln und Beschaffungsstrategien
  • Beschaffung – bessere Kenntnis über Verträge im gesamten Unternehmen und konkretere Zulieferer-Management-Prozesse
  • Einführung eines strategischen Einkaufsprogramms zur Verwaltung der Zulieferer
  • Besserer Technologieeinsatz zur Handhabung der P2P-Prozesse

Kontakt :

Stephen Coy