Projekt zur Optimierung des Verkaufs und Transports von Mineralölprodukten durch die Einführung eines SAP-Systems
TNK-BP ist der führende russische Mineralölkonzern und nach der Rohölproduktion eines der zehn größten privaten Ölunternehmen der Welt.
Optimierung der Prozess- und Transportprozesse für Mineralölprodukte und Einführung einer integrierten Lösung für die Transportplanung und –steuerung, den Verkaufszyklus, die Finanzplanung und –steuerung und Kostenzuteilung in den Folgeprozessen.
Ziele des Projekts
Optimierung der Verkaufs- und Transportprozesse von Mineralölprodukten:
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Verbesserung der Leistung und Integration der Folgeprozesse: von der Raffinerie bis zum Endverbraucher.
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Der Einsatz zukünftiger Prozesse wurde durch die Einführung von Informationssystemen auf Basis von SAP® ERP, TSW, BW, XI unterstützt.
Messbare und nachhaltige Ergebnisse
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Optimiertes Management der Prozesse zu den Zollexporterklärungen und zur Buchführung
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Optimierung des Managementprozesses für offene Forderungen
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Optimierung des Prozesses zur Rückerstattung von Exportsteuern
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Optimierter Fast-Close-Prozess und Reduzierung der Rechnungslegungszeit auf zwei Tage
