Les entreprises affrontent de nombreuses difficultés dans le processus de développement de produits. Les produits sont de plus en plus complexes, le cycle d’innovation individuel se raccourcit et les demandes des clients augmentent en permanence. La réussite d’un produit dépend principalement des phases précoces de la définition du produit. D’autre part, les entreprises doivent gérer des ressources et des budgets de développement restreints. Il est donc important de se concentrer sur les bons produits, les bons projets et d’utiliser les ressources et les budgets de façon efficace pour créer autant de valeur que possible pour le client. Les processus et outils hétérogènes existants empêchent bon nombre d’entreprises d’être aussi efficaces qu’elles devraient l’être. 

Notre proposition de valeur

BearingPoint aide ses clients à :

• Réduire le délai de mise sur le marché par des processus de développement intégrés, optimisés et assistés par informatique et des informations transparentes dans le cycle de vie complet du produit.
• Intégrer les informations commerciales et la décision concernant le portefeuille de produits à la gestion de projets de développement (budget et ressources), à la conception de critères et aux résultats du développement.
• Réduire les coûts en évitant de développer les mauvais produits, les corrections d’erreurs de dernière minute, et en minimisant les risques financiers en se concentrant sur la demande réelle du marché.
• Permettre un traitement rapide et sécurisé de la complexité croissante et des changements de produits et de systèmes dans leur cycle de vie complet.
• Utiliser des processus et des outils intégrés pour accroître les performances en R&D, et permettre une traçabilité bidirectionnelle de bout en bout et une information de projet en temps réel.

BearingPoint propose une approche intégrée et globale des méthodes techniques de systèmes de balayage dans d’autres étapes de la gestion du cycle de vie des produits. Les principales disciplines du développement seront intégrées :

• Gestion de l’innovation et des portefeuilles 
• Conditions techniques et de gestion
• Ressources R&D, budget et gestion de projets

L’intégration continue des principaux outils PLM, le suivi des problèmes, la logistique et l’ERP complètent cette approche.
BearingPoint travaille en étroite collaboration avec les premiers fournisseurs de logiciels PLM du marché pour les processus concernés (Siemens PLM et Planview).