Transformation de la production opérationnelle et de la distribution
Un grand conglomérat d'Europe du Nord
Les objectifs du projet
Notre client souhaitait développer et exécuter un programme complet d’excellence opérationnelle, mené au niveau mondial dans un grand nombre d’entreprises du portefeuille.
Des résultats mesurables et concrets
-
Changements organisationnels/restructuration : réduction des effectifs, réduction et harmonisation du portefeuille, optimisation de la production, changements de la structure du site, simplification et optimisation de la Supply Chain
-
Amélioration des bénéfices d’exploitation de 42 %
-
Nette augmentation des ventes pour les marques du portefeuille concernées
