Le sphinx et le caméléon – Lettre Stratégie n°48
Nos Lettres Stratégie sont publiées tous les 2 mois environ. Elles détaillent les convictions de BearingPoint sur des problématiques de stratégie opérationnelle, qu’il s’agisse de la place du Directeur des Achats dans l’entreprise ou comment faire face au déclin de marchés clés. Le ton se veut agréable et décalé et le contenu innovant.
La gestion de l’identité d’une entreprise est un exercice de management difficile. Que l’on suive le modèle « sphinx » défiant le temps, ou « caméléon » toujours changeant pour renaître, l’identité d’entreprise est un actif des plus importants.
Le triptyque composant cette identité - portefeuille d’activité, culture d’entreprise et CEO - est ici analysé avec de nombreux exemples concrets.
