Définition de la stratégie et de l’organisation sous-jacente pour de nouveaux modèles de développement à l’international pour un acteur majeur des services
Un acteur majeur des services
Les objectifs du projet
Définir la stratégie et l’organisation sous-jacente pour développer de nouveaux business models à l‘international en dehors du footprint existant.
Des résultats mesurables et concrets
- Définition du catalogue d’offres
- Définition de la roadmap à 5 ans
- Etablissement du business case
- Définition des principes d’organisation
- Proposition d’une approche Go-To-Market et d’un plan d’action court-terme
