Mise en œuvre d’une Académie de formation à la Finance pour un équipementier automobile

La communauté financière de ce groupe (contrôle financier, contrôle de gestion, comptabilité...) ne cesse de croître dans le monde. Elle est présente dans 28 pays et plus de 100 sites.

Le Directeur Financier souhaitait développer un réseau au sein de cette communauté afin de diffuser les méthodologies et messages du Groupe, et favoriser le partage de retours d’expériences.

A travers la mise en place d’un dispositif d’intégration des nouveaux employés sur 3 jours en résidentiel, l’objectif consistait à développer une véritable culture financière basée sur des références communes.

• Pendant sept ans, plus de 800 employés des départements financiers du Groupe ont participé au programme (Finance Academy)

• Ces séminaires ont permis d'établir une identité forte au sein de la communauté financière, ainsi qu’un réseau solide

• Le séminaire est devenu une étape incontournable pour tous les nouveaux employés de la fonction financière

• Après cette initiative, BearingPoint a créé un 2ème niveau du séminaire, destiné aux futurs contrôleurs financiers et qui s’étalait également sur 3 jours

• Une qualité de l’accueil et de l’organisation reconnue

• Une approche pédagogique alliant des conférences, des business cases, du e-learning, des activités de team building, des activités de photo-langage, des vidéos, une séquence de partage d’expérience et une restitution finale

• Une approche axée sur l’amélioration continue de l’organisation et des contenus

• Un soutien fort du Directeur Financier et du personnel financier de l’entreprise

• Une mixité des participants d’origines différentes en termes de fonction et de nationalité

• Conception du programme de formation

• Mise en œuvre d’une plate-forme et de modules de e-learning

• Conduite du changement et communication autour du projet (documentation, présentation vidéo, goodies)

• Définition des processus de gestion du programme de formation (inscription, logistique…)

• Gestion des aspects logistiques

• Gestion du planning et conduite des activités intermédiaires (business case, e-learning …)

• Coordination de l’intervention des experts

• Réalisation d’une synthèse de chaque session