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Mise en place d’un système d’information immobilier

Définition et mise en œuvre d’un système d’information immobilier d’entreprise lors de la période post-fusion d’un leader de l'énergie.

Les objectifs du projet

GDF SUEZ a fusionné ses Directions Immobilières. Le partage de l’information était indispensable à l’atteinte des synergies opérationnelles attendues. Le premier projet commun a donc consisté à fusionner les systèmes d’informations immobiliers.

Des résultats mesurables et concrets

BearingPoint a défini un système d'information immobilier commun pour le groupe et a assisté la nouvelle direction immobilière dans :

  • l'analyse des organisations et processus immobiliers,
  • la définition d'une cible fonctionnelle commune,
  • l'élaboration du plan de mise en oeuvre et de la conduite du changement,
  • le déploiement de la nouvelle solution.

Les facteurs clés de succès

  • Définir un vocabulaire et des pratiques communs permettant aux deux entités de partager leurs besoins.
  • Etablir un projet de mise en œuvre en deux phases : un core model commun au cours de la première phase, et des modules spécifiques nécessaires à certaines business units dans un second temps.

Votre contact dédié :

Olivier Chappert