
Création d'une direction immobilière groupe
Conception et transformation de la Direction Immobilière d’un leader de l'industrie automobile.
Les objectifs du projet
Le groupe avait pour ambition de créer une fonction immobilière « World Class » en termes de niveau de service et de coûts suite à la centralisation de la gestion immobilière dans une direction unique au service de l'ensemble des métiers (industrie, commerce, logistique et tertiaire).
Des résultats mesurables et concrets
L’intervention de BearingPoint a permis au client de :
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Mettre en œuvre une Direction centrale interface unique des relais immobiliers locaux, situés dans 118 pays
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Optimiser la répartition des activités immobilières entre Fonctions centrales, Centres d’expertise et Fonctions locales
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Définir le bon niveau de compétences internes (versus sous-traitance) et gérer les pyramides d’âge
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Identifier, au travers de l’organisation de la Fonction immobilière « cible » les leviers et les gisements permettant de générer les réductions de coûts immobiliers
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Déployer un dispositif de gestion de la relation client
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Structurer le pilotage de la performance immobilière

