La capacité d’innovation et les stratégies R&D constituent un axe clé de la croissance et du développement des grandes entreprises, qui doivent gérer leurs portefeuilles de projets et leur capacité à les mettre en œuvre.

Ainsi, la route vers un modèle d’innovation efficace est parsemée d’un certain nombre de difficultés : le portefeuille d’innovation, les trajectoires de lancement, la gestion du cycle de vie du produit, les approches « try & learn » ou mécanismes d’innovation ouverts.

Notre proposition de valeur

Grâce à son offre  « Cockpit » (Feuille de route – Performance – Gouvernance), l'équipe Innovation – R&D de BearingPoint peut aider votre entreprise à :

• Définir la feuille de route de l’innovation, de la R&D et de la technologie
• Suivre les performances des fonctions Innovation et R&D
• Evaluer la maturité du modèle d’innovation de l’entreprise
• Diriger et animer des programmes de transformation innovation et/ou R&D
• Gérer les ressources et expertises rares

Exemples de missions réalisées : 

• Construction du plan d'action innovation
• Refonte du pilotage économique des projets d’innovation
• Gestion des expertises et ressources rares en R&D
• Mise en place de dispositifs de gestion de l’innovation (roadmap stratégique, portefeuille de projets et innovation participative)
• Redéfinition et transformation de business models
• Positionnement et storytelling