En l’absence de reporting systématique et de processus pérenne de consolidation de l’information, les directions immobilières se trouvent dans l’incapacité d’objectiver la performance du parc et de sa gestion.
Il est pourtant fondamental d’évaluer la performance immobilière pour programmer les investissements nécessaires, anticiper l’impact des changements règlementaires ou juridiques sur la gestion du parc et ainsi prévoir les budgets adéquats.

L’enjeu pour la fonction immobilière dans l’entreprise est d’améliorer sa capacité d'anticipation et de prise de décision, en fournissant aux décideurs les informations déterminantes pour la performance du parc et la valeur future du patrimoine.

Notre proposition de valeur

BearingPoint accompagne les directions immobilières pour :

• Définir une culture et un langage commun de la performance
• Formaliser la nomenclature des données clés et structurer les indicateurs de pilotage
• Formaliser le processus de reporting et de pilotage (modalités, rythme, instances, …)
• Fixer l’ambition et mobiliser les équipes sur des objectifs cohérents avec les attentes des décideurs
  

De manière générale, la Mesure de la Performance Immobilière fournit des chiffres, des risques et des prévisions fiables.