Afin de pouvoir développer une « excellence opérationnelle » et de synchroniser l’ensemble des parties prenantes (grandes lignes contre navettes, pouvoirs publics, etc.) et des ressources (stocks, stock roulant, conducteurs, gares, maintenance et autres services) intervenant dans la production ferroviaire, les opérateurs de trains doivent établir une prévision précise des plans de production le plus en amont possible. La difficulté consiste à pouvoir planifier et commander les ressources nécessaires bien avant la production du jour J.

Comment BearingPoint crée de la valeur :

BearingPoint a conçu un outil destiné aux opérateurs de train qui permet :

• De collecter et coordonner l’ensemble des informations en provenance des différentes parties prenantes.
• D’optimiser le plan/l’offre final(e) de production : équilibre entre l’offre du train (qualité, exhaustivité, conformité), sa faisabilité opérationnelle et son coût.