Transformation de la Supply Chain

Les attentes des clients en matière de qualité de service augmentent. Les clients souhaitent des horaires fiables et des wagons de passagers en bon état. Néanmoins, les pannes techniques et les conditions météorologiques extrêmes affectent la disponibilité du stock de matériel roulant. La maintenance et la gestion des pièces détachées s’avèrent encore plus critiques dans le processus global de production.

Comment BearingPoint crée de la valeur :

BearingPoint dispose d’une expérience de longue date en matière de conception et d’établissement de processus de maintenance et d’approvisionnement qui sont axés sur des durées de cycles réduites et des niveaux de service appropriés. Nous savons que les diverses parties concernées dans la chaîne de maintenance ont besoin d’une vision transverse pour gérer les processus sans difficulté. BearingPoint a élaboré une méthodologie de transformation de la supply chain basée sur une bibliothèque de processus et un référentiel de critères personnalisés selon les besoins en stock de matériel roulant dans l’activité ferroviaire.

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