Dans une industrie très capitalistique, la gestion des investissements pose souvent les questions primordiales :

• Comment gérer efficacement un programme d’investissement à grande échelle qui peut couvrir amont et aval (production et raffinage), des ventes de produits pétroliers (LNG), des projets opérationnels ou technologie de l’Information ?
• Toutes les filiales appliquent-elles une approche standardisée à l’évaluation des performances et à l’agrément des projets et programmes d’investissement ?
• Les informations disponibles suffisent-elles à prendre des décisions de gestion lors de la préparation et de la coordination d’un programme d’investissement ?
• Les informations pour contrôler efficacement les performances d’un projet d’investissement sont-elles disponibles ? 

Comment BearingPoint crée de la valeur : 

La gestion efficace des projets et programmes d’investissement est l’association de solutions de processus et de systèmes renforcés par les outils (ex : SAP, BW, SEM-BPS). L’approche par les flux de travaux permet d’optimiser la gestion des programmes d’investissement – en ce compris la planification du projet d’investissement, l’évaluation et le cycle d’agrément ; la création, l’optimisation et l’agrément d’un programme d’investissement, ainsi que le contrôle de son exécution.

Amélioration des performances en matière de planification des investissements :

• Approche standardisée de l’évaluation des évaluations et de l’agrément des projets et programmes d’investissement : 
  • Méthodologies d’évaluation de projet d’investissement et procédures d’agrément conformes à la politique d’investissement.
  • Utilisation de la procédure officielle d’enregistrement des demandes de projets d’investissement nouveaux en continu.
  • Utilisation d’un catalogue de projets d’investissement décrivant l’ensemble des caractéristiques influençant l’évaluation et l’agrément.
  • Documentation du processus d’agrément des projets et programmes d’investissement. En utilisant des procédures d’agrément et d’aval standards pour tous les projets.

• Accélération et amélioration de la robustesse des décisions de gestion prises dans le cadre de la planification de l’investissement : 
  • Plusieurs modèles d’enregistrement, d’évaluation et de mesure des performances des projets d’investissement en amont, pour le raffinage pétrolier, le traitement du gaz et des produits pétrochimiques, le marketing des produits pétroliers, etc.
  • Calcul automatique des indicateurs de performance du projet dans divers scénarii.
  • Système permettant de renforcer l’évaluation et l’agrément des projets d’investissement.
  • Versions du plan de projet d’investissement, modèle pour les hypothèses.
  • Rapports d’évolution de l’agrément du projet d’investissement permettant tant à son auteur qu’à toute personne concernée par le processus d’agrément d’être informé sur la phase en cours, sur les évaluations et les évaluations des experts. 

• Contrôle de la mise en œuvre du projet d’investissement : 
  • Système de collecte des métriques réelles des projets d’investissement.
  • Accumulation de données réelles sur l’avancée des projets d’investissement.
  • Contrôle et analyse de l’avancée du projet d’investissement.
  • Reporting détaillé de la planification, de l’agrément et des étapes de contrôle des projets d’investissement.