Ces derniers mois révèlent clairement à quel point il est important de répondre rapidement et avec flexibilité aux demandes du marché. Néanmoins, les départements commerciaux font face à un dilemme. Ils existent dans le but de fournir des marchandises et de donner satisfaction aux clients mais leur aptitude à le faire est contrainte par la réduction des engagements de capitaux.

Notre proposition de valeur

La rationalisation des processus de planification des ventes, au niveau opérationnel et stratégique, en lien avec les besoins du client, permet d’accroitre la satisfaction client de 15%.

La transparence croissante dans la chaîne d'approvisionnement d'une société mène à un haut niveau de flexibilité qui signifie que les besoins changeants de clients peuvent être respectés. L'amélioration de la qualité de planification des ventes a un impact direct et positif sur le stock, la production et les coûts de logistique.

Notre offre d’Excellence des Ventes, de la Distribution et de la planification de la production repose sur une connaissance acquise au cours d’un certain nombre de projets réussis dans les meilleures entreprises. BearingPoint propose une approche modulaire et intégrée de bout en bout, de l’analyse conceptuelle à l’application d’un système de planification.