Ressources Humaines

Les employés sont la première ressource de l'entreprise. La fonction RH se transforme. Elle était jusqu’alors empreinte d’une culture de services supports à vocation administrative, et tend vers un rôle de partenaire stratégique. Elle organise ses services de manière plus efficace, que ce soit par le biais de centres de services partagés (CSP), en externalisant ou en internalisant, et doit fournir aux employeurs et aux employés un service optimal tout veillant à la réduction des coûts.

L’intégration des meilleures pratiques en matière de diversité (féminisation, handicap, minorités, etc.) dans les politiques RH (recrutement, formation, gestion de carrière) permettent aux DRH de disposer désormais d’outils d’aide à l’ajustement démographiques nécessaires notamment en Europe.

Notre expertise

Nous accompagnons les DRH dans l’alignement de leur stratégie avec celle de l'entreprise. Nous structurons leur gestion des compétences et des carrières (GPEC). Les référentiels métiers et compétences permettent d’ajuster au mieux les ressources en fonction des développements clés tels que les fusions et acquisitions, croissance et l’externalisation de projets.

Nos plans opérationnels sont axés sur le recrutement et la formation ainsi que sur le redéploiement et la retraite. Ils sont destinés à vous aider à gérer les changements, que ceux-ci soient prévus ou inattendus.

Nous vous aidons à vous concentrer sur les individus-clés, à concevoir pour eux des plans de carrière qui correspondent à leurs ambitions. Nous vous assistons dans l’identification et la formalisation de vos besoins métiers et vous aidons dans le choix des solutions SIRH les plus adaptées (ERP, Best of breed). Notre double expertise métier / SIRH à l’appui des opérationnels RH (AMOA) nous permet d’apporter des solutions innovantes en matière de conduite du changement pour faciliter l’adhésion.
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Votre contact en Suisse

Josef Wicki

Responsable firme

Timo Daus

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