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Supply Chain et Opérations
La grande majorité des multinationales considèrent comme une priorité absolue la reconfiguration de leurs chaînes logistiques et d’approvisionnement à court terme. La prise en compte de l’empreinte carbone des produits et services gérés sera systématique dans le cadre de ces reconfigurations de chaînes logistiques pour des raisons d’image et/ou de contraintes réglementaires.
Les Directeurs Supply Chain doivent en permanence veiller à l’agilité de leur Supply Chain, aux coûts opérationnels dans un contexte général de fortes fluctuations de la demande client.
L’optimisation des ressources de l’entreprise à savoir les capacités industrielles et de distribution, les niveaux de stocks ainsi les prises de décisions portant sur la localisation des fournisseurs, la localisation des entrepôts et des usines pour mieux servir les marchés font parties des enjeux quotidiens des équipes Supply Chain.
Notre expertise
La bonne gestion de la Supply Chain consiste à associer des objectifs contradictoires : efficacité économique d’une part et niveau de service optimal aux clients d’autre part.
Il convient donc de trouver le juste équilibre entre l’amélioration permanente des performances opérationnelles et la satisfaction des exigences de vos clients.
Nos consultants ont une forte expérience opérationnelle multi- sectorielle, ceci leur permet de concevoir et mettre en œuvre des solutions innovantes adaptées à vos enjeux.
Nos offres clés :
| Production | Maintenance |
| Logistique et distribution | Green Supply Chain |
| Gestion et planification de la demande | Conseil SAP |
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