Retours d'expérience

Cas clients

Nous obtenons des résultats concrets. Découvrez comment nous développons et créons de la valeur pour nos clients du secteur privé comme public.

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Stratégie de croissance | Refonte de la stratégie tarifaire d’un leader de la distribution spécialisée (B2B et B2C)

BearingPoint a accompagné un groupe de distribution spécialisée pendant un an, du diagnostic de la gestion du tarif à la conception puis au test d’une nouvelle approche tarifaire sur une entité pilote. En savoir plus

Innovation | Evaluation des pôles de compétitivité

L’enjeu était de décider de la poursuite ou non de la politique des pôles, ainsi que du maintien ou non du label de chacun des pôles et de leur classification, mais aussi améliorer le dispositif de soutien aux pôles de compétitivité. En savoir plus

Innovation | Refonte du processus de veille technologique pour un leader industriel du transport aérien

BearingPoint a accompagné le groupe dans la refonte de son processus de veille technologique, afin de renforcer son efficacité en matière de Recherche & Technologie et de développer les synergies entre les Business Units. En savoir plus

Fusions-Acquisitions-Cessions | Préparation du rapprochement de deux entreprises du marché français des MVNO (Mobile Virtual Network Operators)

Pendant 6 semaines, BearingPoint a aidé l’entreprise à sécuriser le closing et à disposer d’un plan moyen terme pour structurer l’intégration de l’entité en matière d’organisation et d’orientations business. En savoir plus

Fusions-Acquisitions-Cessions | Pilotage d’un programme d’intégration pour un groupe indépendant du conseil en gestion de patrimoine en France

BearingPoint a accompagné le rapprochement avec une société récemment acquise. Le projet présente deux défis majeurs : doublement de taille pour le groupe, hétérogénéité des activités, processus et cultures d’entreprise. En savoir plus

Fusions-Acquisitions-Cessions | Due diligence opérationnelle et plan de séparation pour un leader des services sous-marins pour les compagnies énergétiques

BearingPoint a assisté l’entreprise dans le processus d’acquisition d’une compagnie cible au Texas (due diligence acheteur et plan de séparation détaillé de l’entité cible). En savoir plus

Efficacité opérationnelle | Conception d’un modèle organisationnel cible et élaboration du plan de transformation associé pour un leader mondial du matériel de forage pétrolier

BearingPoint a accompagné la définition d’un modèle organisationnel commun et la clarification des interactions entre les différentes entités de l’entreprise. En savoir plus

Efficacité opérationnelle | Amélioration du BFR pour un leader français du génie électrique, des systèmes d’information et de communication et des services associés

BearingPoint a construit un plan d’action visant à améliorer le besoin en fonds de roulement (BFR) de manière permanente dans les 5 pôles d’activité de l’entreprise. En savoir plus

Stratégie de croissance | Lancement d’une nouvelle activité en Europe pour un groupe industriel international actif en chimie

BearingPoint a aidé la business unit Acetow à confirmer le potentiel de marché en Europe d’un nouveau produit et à vérifier les hypothèses de vente du business plan. En savoir plus

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